管道公司2013年HSE工作要點出臺
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為強化HSE管理,最大限度地避免各類責任事故的發生,1月18日,管道公司按照上級要求,出臺了2013年HSE工作要點,要求安全承包(聯系)點領導干部到位率等七項管理目標要達到100%,并要求各…
為強化HSE管理,最大限度地避免各類責任事故的發生,1月18日,管道公司按照上級要求,出臺了2013年HSE工作要點,要求安全承包(聯系)點領導干部到位率等七項管理目標要達到100%,并要求各單位認真貫徹落實。
管道公司要求各單位認真執行國家和地方政府安全、環保與職業健康法律法規以及集團公司HSE規章制度,樹立“安全永遠是我們的薄弱環節”思想,用“救其未萌”的理念,促進本質安全的實現。要求各單位以安全年為工作目標,推進安全發展、清潔發展;用管理創新的意識,夯實HSE基礎;用HSE管理體系的執行力,提升HSE工作整體水平。
管道公司還要求各單位安全承包(聯系)點領導干部到位率,集團公司下達的隱患治理項目和管道公司立項的隱患治理項目完成率,應急預案備案率,重大危險源、污染源現場標識達標率,安全生產許可證取(換)證率,單位負責人、安全管理人員安全執業資格證取證率,特種作業人員持證上崗率七項管理目標都要達到100%。同時,還要避免新增職業病例。
此外,管道公司還對2013年HSE工作的五項考核指標和十項重點工作提出了具體要求