1月29日，京唐公司第一屆職工代表大會第一次會議召開，深入貫徹首鋼“兩會”精神，明確2013年主要目標任務，提出搶市場、降成本、抓措施、保目標新舉措，確保打贏生產經營建設攻堅戰。首鋼總公司領導王青海、許建國、王毅、鄭章石、張功焰以及京唐公司領導、職工代表和特約代表300多人參加了會議。

    王青海充分肯定了京唐公司2012年取得的成績，他說，2012年，京唐公司各級黨組織充分發揮思想政治保證作用，面對嚴峻的鋼鐵市場形勢，帶領廣大干部職工，以高度的使命感，攻堅克難，全面完成了總公司向國家發改委承諾的達產、達標任務，達效工作也取得了階段性的成果。同時對京唐公司2013年的工作提出六點要求：一是抓住關鍵，解決好制約生產經營的瓶頸問題；二是做好營銷，真正落實市場主體責任；三是精心組織，確保完成重點工程建設任務；四是協同高效，認真組織好創新示范項目；五是培養人才，加強學習型企業建設。京唐公司青年職工多，要加大后備干部、高端領軍人才和青年人才的培養；六是抓好職工生活，提高企業的凝聚力。京唐公司遠離城市，要按社會化、市場化的原則，解決好職工住房等問題。

    王青海強調，好風憑借力，揚帆正當時。我們相信，京唐公司廣大干部職工在總公司和京唐公司黨委的領導下，有責任，有條件，有信心，更有緊迫感，一定能夠克服前進道路上的困難，在空前嚴峻的生產競爭中，闖出一條新路，建成三高四個一流的企業，完成黨和國家交給的光榮使命。

    王毅作了題為“搶市場、降成本、抓措施、保目標，打贏生產經營建設攻堅戰”的報告，提出了“2013年京唐公司主要目標”和工作思路、重點工作。其中，三項主要目標是：大力推進降本增效力度，同比降本增效26.3億元，噸鋼成本降200元，提高產品售價噸鋼創效108元，共計308元；大力推進產品結構調整，三大類產品完成428萬噸，同比增加100萬噸；大力推進經濟煉鐵，優化經濟用料，穩定高爐生產，充分釋放高爐產能。七項重點工作是：狠抓穩定工藝措施，提高系統保障力；深入對標挖潛，努力降低成本費用；加大市場開發力度，努力提高創收能力；持續強化基礎管理，打牢加快發展的軟實力；抓好重點工程建設，增強企業市場競爭力；持續推進企業文化建設，促進和諧發展；抓好黨組織和人才隊伍建設，增強政治保障力和人才支撐力