為全面提升企業質量管理的整體水平，努力實現產品質量穩定、質量管理規范的目標，2013年，華菱漣鋼啟動“質量年”活動，在全體員工中建立汽車板質量理念和意識，進一步完善漣鋼的質量管理體系，實現產品實物質量的提升和持續改進。

作為華菱安塞樂米塔爾汽車板項目的基板供應廠家，漣鋼圍繞建成汽車板生產體系基礎平臺、實現典型汽車用鋼具備穩定批量供貨條件，加強了煉鋼和冷軋的對口技術培訓，深化煉鋼、熱軋、冷軋、信息與測量供需的改進行動。為進一步快速建立起符合汽車板生產需求的質量理念和意識，為汽車板生產提供堅實的思想基礎，漣鋼2013“質量年”活動的核心主題將圍繞建立汽車板質量理念和意識全面開展，通過在全體員工中大力灌輸質量成本概念，深入貫徹執行ISO9001質量管理體系和TS16949汽車板質量管理體系要求，以過程監控、KPI檢查分析、質量專項攻關為主要手段，提升漣鋼質量管理的整體水平，努力實現產品質量穩定，質量管理規范。

同時，針對安塞樂米塔爾的技術專家到漣鋼進行質量管理體系第二方審核時提出的建議，漣鋼將按照TS16949要求調整和改進質量管理體系，重點對質量管理組織體系、信息系統以及員工的質量意識培養等進行加強和改進，確保實現關鍵過程指標持續改進，達到為華菱安塞樂米塔爾汽車板項目提供合格基板，生產合格汽車板的總體目標。“要通過兩到三年的質量持續改進，實現產品質量大幅度的提升，打造出公司精品板材的品牌形象。”漣鋼技術中心負責人表