元月份，通鋼礦業公司站在“為生存而戰”的全局出發，克服冬季作業環境惡劣、生產組織難度大等實際困難，從優化生產組織，深挖設備潛能入手，不斷強化干部職工的思想教育，確保了生產經營工作的穩定順行。截止1月末，通鋼礦業公司共完成成品鐵礦23.76萬噸，完成計劃的100.99%，其中鐵精粉20.13萬噸，完成計劃的101.03%，鐵富礦3.63萬噸，完成計劃的100.81%；生產生鐵2.98萬噸，完成計劃的104.00%；生產球團礦9.60萬噸，完成計劃的100.01%；完成利潤909萬元，一舉實現了元月開門紅。

　　進入元月份，礦業公司以首鋼總公司、集團公司和通鋼礦業公司“兩會”精神為指針，進一步深化集團公司“從點滴做起、為生存而戰”主題教育實踐活動，大力宣傳首鋼、通鋼、礦業公司“兩會”精神，讓全體干部職工了解形勢、明確任務，樹立信心，積極營造為生存而戰的輿論氛圍，為元月份生產組織提供了組織保證。板石礦從強化調度指揮入手，科學組織生產，一方面重點加強冬季防寒保溫、現場管理、管路線路防凍和隱患排查工作，確保冬季生產有序；另一方面加強選礦廠和球團廠工藝管理力度，圍繞質量指標開展攻關，確保精礦品位和球團質量的穩定；塔東礦從露天剝巖入手，理順出礦順序，保持合理的剝采比，加強選礦工藝改造，調整理順好選礦工藝，重點解決制約生產難題；樺甸礦加強了技術跟蹤服務，盡最大努力去組織礦源，全力釋放產能；栗礦則緊緊盯住生鐵市場的價格變化，對生鐵市場走勢進行分析，并通過科學調整燒結、生鐵的原料配比，保證爐況順行；建平礦加強了一選廠二段球磨的工藝調試和大南溝主井井下運輸和提升工作，保證了生產的順行。