水鋼煉鋼廠月實現利潤992萬元
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1月份,水鋼煉鋼廠全月實現工序利潤3826.04萬元,實際成本比計劃降低13.86元/噸鋼,降低成本后實現利潤992萬元。1月份,煉鋼廠根據下達的利潤指標,按模擬市場化運作方案,緊貼市場,組織各車…
1月份,水鋼煉鋼廠全月實現工序利潤3826.04萬元,實際成本比計劃降低13.86元/噸鋼,降低成本后實現利潤992萬元。
1月份,煉鋼廠根據下達的利潤指標,按模擬市場化運作方案,緊貼市場,組織各車間、部室和各攻關組,將指標層層分解落到實處。并制定相應的保障措施,在生產上堅持以鑄機為中心的生產組織原則,對外加強信息溝通,力保鐵水和含鐵資源的平衡。同時對上道工序勤協調,保證煉鋼生產連續穩定。進一步圍繞零事故活動方案,精心操作設備,合理使用和愛護設備,充分利用換包時間,對設備進行化整為零的消缺,避免各項事故的發生。抓好內部含鐵資源的回收和外部含鐵資源的利用,使其做到低耗低成本生產。督促相關車間做好冷料的搭配,保證穩定的裝入量、熱平衡,為爐前創造穩定的生產條件,做好精益生產。
在能源、備件和修理費控制方面,保轉爐煤氣回收、保軋鋼熱裝熱送,全力實現煉鋼工序能耗為負,及時將一、二煉鋼高壓調速變頻器投入運行,降低煉鋼電耗;做好檢修期間的停爐、停機、停泵工作,節約能源消耗;做好冬季防凍工作,確保動力管網的正常運行,極力配合好公司轉爐余熱蒸汽發電一煉鋼項目的收尾工作,使轉爐蒸汽發電早日達效;加大備件修復力度,開動腦筋,自己動手完成需處理的維修項目,從而節約維修費用,降低成本;以計劃檢修為主,加大日常維護力度,減少非計劃搶修,對關鍵設備重點檢查,提高易損備件的使用周期,減少備件的領用。通過一系列措施的執行,依靠廣大干部職工克難攻堅,最終1月份全月產鋼435466噸,比計劃增效檔目標多產合格鋼6550噸。技術經濟指標方面,鋼鐵料消耗1055.29千克/噸,比按實際品種變動計算指標降低了1.18千克/噸。
1月份,煉鋼廠根據下達的利潤指標,按模擬市場化運作方案,緊貼市場,組織各車間、部室和各攻關組,將指標層層分解落到實處。并制定相應的保障措施,在生產上堅持以鑄機為中心的生產組織原則,對外加強信息溝通,力保鐵水和含鐵資源的平衡。同時對上道工序勤協調,保證煉鋼生產連續穩定。進一步圍繞零事故活動方案,精心操作設備,合理使用和愛護設備,充分利用換包時間,對設備進行化整為零的消缺,避免各項事故的發生。抓好內部含鐵資源的回收和外部含鐵資源的利用,使其做到低耗低成本生產。督促相關車間做好冷料的搭配,保證穩定的裝入量、熱平衡,為爐前創造穩定的生產條件,做好精益生產。
在能源、備件和修理費控制方面,保轉爐煤氣回收、保軋鋼熱裝熱送,全力實現煉鋼工序能耗為負,及時將一、二煉鋼高壓調速變頻器投入運行,降低煉鋼電耗;做好檢修期間的停爐、停機、停泵工作,節約能源消耗;做好冬季防凍工作,確保動力管網的正常運行,極力配合好公司轉爐余熱蒸汽發電一煉鋼項目的收尾工作,使轉爐蒸汽發電早日達效;加大備件修復力度,開動腦筋,自己動手完成需處理的維修項目,從而節約維修費用,降低成本;以計劃檢修為主,加大日常維護力度,減少非計劃搶修,對關鍵設備重點檢查,提高易損備件的使用周期,減少備件的領用。通過一系列措施的執行,依靠廣大干部職工克難攻堅,最終1月份全月產鋼435466噸,比計劃增效檔目標多產合格鋼6550噸。技術經濟指標方面,鋼鐵料消耗1055.29千克/噸,比按實際品種變動計算指標降低了1.18千克/噸。
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