為適應礦業主流程設備升級、維檢標準提升、跨區域檢修增多的新形勢，礦業協力公司發揮集中管理優勢，構建大檢修格局，促進挖潛提效。

    實施日常檢修標準化。將日計劃兌現率、調整率以及零修比例納入指標管控，發揮修理人員主觀能動性，主動參與設備管理，減少設備隱患，確保穩定運行�？鐓^域檢修專業化。大型檢修的組織，合理平衡南北兩區九個檢修單位力量，按照隊伍有特長的原則，培養各單位的優勢項目，讓適合的隊伍干合適的項目，實現檢修效率最大化。檢修過程工序化。嚴格分解檢修項目，將檢測標準、質量驗收等數據和要求量化到人、到崗。協同協作高效化。發揮協力公司優勢，推進進檢修隊伍之間無縫協作，檢修與吊裝運輸密切配合，團隊之間攻關合作，提高勞動效率。1月份以來，先后完成杏山16小時全流程檢修等大型檢修施工任務，跨區域、跨流程嚴密組織，確保完成檢修任務。