遷鋼制氧多項措施挖潛增效
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遷鋼制氧作業(yè)部不斷優(yōu)化機組運行模式,加強設(shè)備巡檢維護,把降成本工作落實到職工日常操作中,形成人人重視成本、人人參與降成本的局面。為進一步降低生產(chǎn)運行成本,制氧作業(yè)部根據(jù)生產(chǎn)實際,…
遷鋼制氧作業(yè)部不斷優(yōu)化機組運行模式,加強設(shè)備巡檢維護,把降成本工作落實到職工日常操作中,形成人人重視成本、人人參與降成本的局面。
為進一步降低生產(chǎn)運行成本,制氧作業(yè)部根據(jù)生產(chǎn)實際,充分發(fā)揮氮氣減壓裝置優(yōu)勢,對氮壓機組的運行調(diào)節(jié)進行了優(yōu)化。當冷軋氮氣用量減少或因檢修氮氣用量下降較多時,停止1臺27000立方米/時氮壓機運行,而啟動排氣量較少的21000立方米/時氮壓機,每小時可節(jié)約電能1000千瓦時,全月節(jié)省用電21余萬元。與此同時,通過合理調(diào)節(jié)空分工況,在保證氣體穩(wěn)定供應(yīng)的基礎(chǔ)上,大幅度降低液體消耗,增加液體銷售。全月增加液氧、液氮外銷1527噸和466噸,增加收入60.98萬元。
加強崗位溝通,合理組織生產(chǎn),及時調(diào)整空分運行負荷,降低氧氣放散率。為掌握遷鋼公司用氣情況,每班生產(chǎn)調(diào)度人員通過各作業(yè)部生產(chǎn)日報、作業(yè)計劃等,及時了解煉鋼冶煉和高爐生產(chǎn)情況,提前做好空分產(chǎn)量計劃工作,利用空分自動變負荷控制系統(tǒng),及時調(diào)節(jié)空分氧氣產(chǎn)量,全月氧氣放散率完成1.59%,比計劃降低0.81%。
1月份,制氧作業(yè)部還利用冬季生產(chǎn)的有利時機,在節(jié)水節(jié)電方面苦下功夫。一方面,在保證回水溫度的情況下,盡可能減少循環(huán)水池冷卻風機的運行,利用晝夜溫差大的因素,在夜間停止全部風機,實現(xiàn)冷卻水自然冷卻;嚴格控制循環(huán)水的濃縮倍率,確保濃縮倍率控制在經(jīng)濟合理的范圍值內(nèi),盡最大可能減少新水消耗,1月份,生產(chǎn)水循環(huán)利用率保持在99%以上,新水消耗量完成1.09噸/立方千米,比計劃指標下降50%。另一方面,嚴格落實《制氧作業(yè)部2013年移峰填谷方案》,啟停設(shè)備盡量避免峰值時段,安排在谷段進行等,全力確保用電消耗最低值
為進一步降低生產(chǎn)運行成本,制氧作業(yè)部根據(jù)生產(chǎn)實際,充分發(fā)揮氮氣減壓裝置優(yōu)勢,對氮壓機組的運行調(diào)節(jié)進行了優(yōu)化。當冷軋氮氣用量減少或因檢修氮氣用量下降較多時,停止1臺27000立方米/時氮壓機運行,而啟動排氣量較少的21000立方米/時氮壓機,每小時可節(jié)約電能1000千瓦時,全月節(jié)省用電21余萬元。與此同時,通過合理調(diào)節(jié)空分工況,在保證氣體穩(wěn)定供應(yīng)的基礎(chǔ)上,大幅度降低液體消耗,增加液體銷售。全月增加液氧、液氮外銷1527噸和466噸,增加收入60.98萬元。
加強崗位溝通,合理組織生產(chǎn),及時調(diào)整空分運行負荷,降低氧氣放散率。為掌握遷鋼公司用氣情況,每班生產(chǎn)調(diào)度人員通過各作業(yè)部生產(chǎn)日報、作業(yè)計劃等,及時了解煉鋼冶煉和高爐生產(chǎn)情況,提前做好空分產(chǎn)量計劃工作,利用空分自動變負荷控制系統(tǒng),及時調(diào)節(jié)空分氧氣產(chǎn)量,全月氧氣放散率完成1.59%,比計劃降低0.81%。
1月份,制氧作業(yè)部還利用冬季生產(chǎn)的有利時機,在節(jié)水節(jié)電方面苦下功夫。一方面,在保證回水溫度的情況下,盡可能減少循環(huán)水池冷卻風機的運行,利用晝夜溫差大的因素,在夜間停止全部風機,實現(xiàn)冷卻水自然冷卻;嚴格控制循環(huán)水的濃縮倍率,確保濃縮倍率控制在經(jīng)濟合理的范圍值內(nèi),盡最大可能減少新水消耗,1月份,生產(chǎn)水循環(huán)利用率保持在99%以上,新水消耗量完成1.09噸/立方千米,比計劃指標下降50%。另一方面,嚴格落實《制氧作業(yè)部2013年移峰填谷方案》,啟停設(shè)備盡量避免峰值時段,安排在谷段進行等,全力確保用電消耗最低值