1—2月份，通鋼通化鋼鐵棒材連軋廠月產分別實現46857噸和48543噸，超計劃857噸和543噸，內部考核單位成本指標分別比內部考核成本挖潛檔分別降低0.14元/噸和0.36元/噸。

    進入2013年，棒材連軋廠層層分解各項指標到工段、班組，結合各月月產計劃和成本指標，明確降本措施。通過減少工藝、設備故障，縮短換輥換槽時間等方法，力爭增加產能；推廣該廠2011年精細用電管理經驗和2012年標準化管理經驗，在生產、安全、質量、設備等方面強化管理；控制切頭尾、燒損、軋廢量控制負差率，提高成材率。通過開展修舊利廢競賽活動，降低設備修理費；加強對設備的點檢、維護和備件修復，降低備件消耗；加強對備品備件的三級檢查和驗收，實施精細化管理，嚴格控制物料消耗。明確了各項經濟技術指標完成的具體措施，要求各軋鋼工段科學組織生產，全力釋放產能；生產過程注重細節，提高成材率；規范員工操作，降低燃動力消耗。要求生產技術安全科加大負差控制，達到降本增效目的；組織采用柔性軋制技術，低成本生產帶肋鋼筋；準備工段按工藝技術操作規程加工、裝配、使用工藝工裝件，不斷降低生產費用。要求機動材料科和檢修工段深入開展設備點檢定修制、設備熱停工競賽，減少熱停工時間，大力開展備品備件修舊利廢競賽活動，同時加強備品備件、材料物資等方面的管理工作。