面對鋼鐵行業嚴峻的市場形勢，減少非計劃產品成為本鋼集團提質創效的重要途徑。2月份，非計劃產品總量降幅44.5%，總體完成情況創歷史最好水平。

    自2011年10月份起，經過一年多的降低非計劃產品攻關，本鋼集團質量非計劃產品的數量基本穩定，連續4個月控制在較低水平，列入重點攻關的缺陷也得到了有效控制，產品質量管理有所提升。2月份，板材熱連軋廠非計劃產品降低61%，冷軋廠降低42%，二冷軋降低36%，板材煉鋼廠降低35%.酸洗板麻坑缺陷降幅較大，成效顯著。

    為使降低非計劃產品工作順利實現預期目標，各品種研發項目部與生產廠共同研討，優化工藝路線，在現場進行全程跟蹤，在掌握了大量生產數據及各工序參數等重要資料后，結合各生產廠生產線裝備水平、工藝流程、產品結構等特點，大力開展控制非計劃產品的攻關。同時，各生產廠還成立了降低非計劃產品攻關小組，項目部與各生產廠認真攻關分析，制訂了下一步改進工作的方法，并根據當前生產任務、設備狀態、合同結構等各方面因素，抓住重點開展有針對性的工作。

    在此基礎上，本鋼集團還每月召開非計劃產品分析會，通報當月非計劃產品完成情況，技術服務組反饋產生非計劃產品的質量問題。各部門與生產廠對非計劃產品和技術服務組反饋的質量問題進行詳細分析，及時提出改進措施。通過緊密配合，加強控制，確保了最終產品質量，有效降低了非計劃產品數量