長鋼下達第一批降本增效任務指標6.5億元
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為深化與行業先進指標的對標挖潛,學習、借鑒國內先進鋼鐵企業的競爭成本管理理念,提升經營管理水平,長鋼公司在深入分析內外部環境的基礎上,于近日制定下達了第一批降本增效任務指標6.502…
為深化與行業先進指標的對標挖潛,學習、借鑒國內先進鋼鐵企業的競爭成本管理理念,提升經營管理水平,長鋼公司在深入分析內外部環境的基礎上,于近日制定下達了第一批降本增效任務指標6.5028億元。
去年,長鋼公司在對標挖潛降本增效方面有所突破,取得了一定成果,但對標國內先進企業還有一定差距。
今年,長鋼公司降本增效任務指標是在深化與對標鋼廠對標的基礎上,學習其先進的管理經驗,并瞄準行業先進指標,結合2012年各工序降本增效開展情況,根據新的對標分析提出的?傮w安排為“兩個一百”,即鐵前降本100元/噸,鋼后加輔助降本增效100元/噸,總額6.5028億元。具體工作要求包括:開展標桿管理,持續改善成本;把握發展創新主體,延伸成本管理視角;強化預算管理,推進基礎管理、成本管理向精細化發展;生產部門要組織研究2013年生產組織模式;技術質量部門要組織提出2013年工藝技經指標降本方案、調整產品結構增效方案;裝備部門要組織提出2013年降低檢修費用方案;供應部門要優化供應鏈采購管理;銷售部門要探索建立銷售供應鏈管理模式;計財部門要組織實施好2013年對標挖潛降本增效工作;人力資源部門要研究2013年人員結構增效辦法;后勤部門要主動改變思路,想方設法實現“斷奶”,向市場要效益;資源資產等相關部門要研究閑置資產充分利用的增效方案,盤活現有閑置資產,實現效益最大化;紀委、監察、督查、武裝保衛等部門要繼續開展降本增效督導工作;逐步建立長鋼目標成本倒推機制
去年,長鋼公司在對標挖潛降本增效方面有所突破,取得了一定成果,但對標國內先進企業還有一定差距。
今年,長鋼公司降本增效任務指標是在深化與對標鋼廠對標的基礎上,學習其先進的管理經驗,并瞄準行業先進指標,結合2012年各工序降本增效開展情況,根據新的對標分析提出的?傮w安排為“兩個一百”,即鐵前降本100元/噸,鋼后加輔助降本增效100元/噸,總額6.5028億元。具體工作要求包括:開展標桿管理,持續改善成本;把握發展創新主體,延伸成本管理視角;強化預算管理,推進基礎管理、成本管理向精細化發展;生產部門要組織研究2013年生產組織模式;技術質量部門要組織提出2013年工藝技經指標降本方案、調整產品結構增效方案;裝備部門要組織提出2013年降低檢修費用方案;供應部門要優化供應鏈采購管理;銷售部門要探索建立銷售供應鏈管理模式;計財部門要組織實施好2013年對標挖潛降本增效工作;人力資源部門要研究2013年人員結構增效辦法;后勤部門要主動改變思路,想方設法實現“斷奶”,向市場要效益;資源資產等相關部門要研究閑置資產充分利用的增效方案,盤活現有閑置資產,實現效益最大化;紀委、監察、督查、武裝保衛等部門要繼續開展降本增效督導工作;逐步建立長鋼目標成本倒推機制