科技創(chuàng)新推動(dòng)本鋼集團(tuán)品種質(zhì)量逐年提升
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本鋼集團(tuán)堅(jiān)持實(shí)施精品戰(zhàn)略,高標(biāo)準(zhǔn)定位,依托科技創(chuàng)新,大力進(jìn)行品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,開展品種質(zhì)量攻關(guān),使品種質(zhì)量逐年提升,在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。僅去…
本鋼集團(tuán)堅(jiān)持實(shí)施精品戰(zhàn)略,高標(biāo)準(zhǔn)定位,依托科技創(chuàng)新,大力進(jìn)行品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,開展品種質(zhì)量攻關(guān),使品種質(zhì)量逐年提升,在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。僅去年,本鋼集團(tuán)共研發(fā)新鋼種40個(gè);噸鋼增利超過(guò)200元/噸的牌號(hào)達(dá)25個(gè),創(chuàng)歷史最好水平。
去年以來(lái),受金融危機(jī)和鋼鐵產(chǎn)品嚴(yán)重供大于求的影響,鋼鐵市場(chǎng)持續(xù)低迷,同質(zhì)化傾向日趨嚴(yán)重,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。本鋼集團(tuán)審時(shí)度勢(shì),制訂了依托科技創(chuàng)新,繼續(xù)加大品種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,大力實(shí)施品種質(zhì)量攻關(guān),實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的決策。為確保決策順利實(shí)施,去年7月份,本鋼集團(tuán)對(duì)科技研發(fā)體系進(jìn)行了大幅度的結(jié)構(gòu)調(diào)整,成立了6個(gè)品種研發(fā)項(xiàng)目部,使科技研發(fā)體系更加貼近現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng),極大地促進(jìn)了產(chǎn)銷研體系的無(wú)縫對(duì)接和快速反應(yīng),目前已顯現(xiàn)出效果。
以科技創(chuàng)新為先導(dǎo),不斷挖掘生產(chǎn)線潛力,為本鋼集團(tuán)形成規(guī)模化、系列化精品提供有力保障。本鋼集團(tuán)根據(jù)市場(chǎng)對(duì)鋼材品種及質(zhì)量的多層次需求,抓住重點(diǎn),著力開發(fā)市場(chǎng)緊缺和市場(chǎng)潛力大的品種鋼,以效益好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的品種鋼為推進(jìn)點(diǎn),實(shí)施專業(yè)化系統(tǒng)研發(fā)和生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。同時(shí),加快與國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)接軌,做好產(chǎn)品升級(jí)換代工作,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,在產(chǎn)品“質(zhì)”和“量”上取得新突破,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外,本鋼集團(tuán)圍繞各生產(chǎn)線的不同特點(diǎn),有針對(duì)性地開展科技創(chuàng)新工作,促進(jìn)了規(guī)模系列產(chǎn)品的研發(fā)工作。如根據(jù)用戶的不同需求,提供X60、X65、X70、X80乃至X100等類型的產(chǎn)品。目前,已經(jīng)形成了以O(shè)5汽車面板為代表的涵蓋汽車各個(gè)部位的表面板,以及用于汽車內(nèi)部的內(nèi)板系列產(chǎn)品,成為企業(yè)搶占市場(chǎng)先機(jī)的一大優(yōu)勢(shì)。
以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,依托現(xiàn)有技術(shù)裝備水平,大力實(shí)施品種質(zhì)量攻關(guān),為企業(yè)走品種質(zhì)量效益之路提供有力保障。本鋼集團(tuán)抓住關(guān)鍵工序和重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題,大力開展降廢減損、提質(zhì)增效工作,提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。本鋼集團(tuán)制訂了《降低非計(jì)劃產(chǎn)品攻關(guān)方案》,落實(shí)降低非計(jì)劃產(chǎn)品攻關(guān)目標(biāo),每周召開非計(jì)劃產(chǎn)品原因分析及制訂整改措施會(huì)議,加強(qiáng)管理和質(zhì)量缺陷攻關(guān),降低非計(jì)劃產(chǎn)品。去年,本鋼集團(tuán)非計(jì)劃產(chǎn)品降幅64%,質(zhì)量原因非計(jì)劃產(chǎn)品降幅50%.同時(shí),強(qiáng)化鋼后工序產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與管理,密切關(guān)注市場(chǎng),狠抓整改落實(shí)。為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì),提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,減少缺陷產(chǎn)品,本鋼集團(tuán)還逐步完善了質(zhì)量缺陷圖譜,下發(fā)了《本鋼質(zhì)量缺陷叫停制度》及補(bǔ)充規(guī)定,為企業(yè)避免了大量可利用材的產(chǎn)生。此外,本鋼集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)了出口產(chǎn)品的質(zhì)量管理,制訂了《本鋼出口產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》,按照管理辦法落實(shí)責(zé)任,提高出口產(chǎn)品質(zhì)量,減少出口產(chǎn)品質(zhì)量異議,使產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量逐年提升
去年以來(lái),受金融危機(jī)和鋼鐵產(chǎn)品嚴(yán)重供大于求的影響,鋼鐵市場(chǎng)持續(xù)低迷,同質(zhì)化傾向日趨嚴(yán)重,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。本鋼集團(tuán)審時(shí)度勢(shì),制訂了依托科技創(chuàng)新,繼續(xù)加大品種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,大力實(shí)施品種質(zhì)量攻關(guān),實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的決策。為確保決策順利實(shí)施,去年7月份,本鋼集團(tuán)對(duì)科技研發(fā)體系進(jìn)行了大幅度的結(jié)構(gòu)調(diào)整,成立了6個(gè)品種研發(fā)項(xiàng)目部,使科技研發(fā)體系更加貼近現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng),極大地促進(jìn)了產(chǎn)銷研體系的無(wú)縫對(duì)接和快速反應(yīng),目前已顯現(xiàn)出效果。
以科技創(chuàng)新為先導(dǎo),不斷挖掘生產(chǎn)線潛力,為本鋼集團(tuán)形成規(guī)模化、系列化精品提供有力保障。本鋼集團(tuán)根據(jù)市場(chǎng)對(duì)鋼材品種及質(zhì)量的多層次需求,抓住重點(diǎn),著力開發(fā)市場(chǎng)緊缺和市場(chǎng)潛力大的品種鋼,以效益好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的品種鋼為推進(jìn)點(diǎn),實(shí)施專業(yè)化系統(tǒng)研發(fā)和生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。同時(shí),加快與國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)接軌,做好產(chǎn)品升級(jí)換代工作,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,在產(chǎn)品“質(zhì)”和“量”上取得新突破,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外,本鋼集團(tuán)圍繞各生產(chǎn)線的不同特點(diǎn),有針對(duì)性地開展科技創(chuàng)新工作,促進(jìn)了規(guī)模系列產(chǎn)品的研發(fā)工作。如根據(jù)用戶的不同需求,提供X60、X65、X70、X80乃至X100等類型的產(chǎn)品。目前,已經(jīng)形成了以O(shè)5汽車面板為代表的涵蓋汽車各個(gè)部位的表面板,以及用于汽車內(nèi)部的內(nèi)板系列產(chǎn)品,成為企業(yè)搶占市場(chǎng)先機(jī)的一大優(yōu)勢(shì)。
以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,依托現(xiàn)有技術(shù)裝備水平,大力實(shí)施品種質(zhì)量攻關(guān),為企業(yè)走品種質(zhì)量效益之路提供有力保障。本鋼集團(tuán)抓住關(guān)鍵工序和重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題,大力開展降廢減損、提質(zhì)增效工作,提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。本鋼集團(tuán)制訂了《降低非計(jì)劃產(chǎn)品攻關(guān)方案》,落實(shí)降低非計(jì)劃產(chǎn)品攻關(guān)目標(biāo),每周召開非計(jì)劃產(chǎn)品原因分析及制訂整改措施會(huì)議,加強(qiáng)管理和質(zhì)量缺陷攻關(guān),降低非計(jì)劃產(chǎn)品。去年,本鋼集團(tuán)非計(jì)劃產(chǎn)品降幅64%,質(zhì)量原因非計(jì)劃產(chǎn)品降幅50%.同時(shí),強(qiáng)化鋼后工序產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與管理,密切關(guān)注市場(chǎng),狠抓整改落實(shí)。為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì),提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,減少缺陷產(chǎn)品,本鋼集團(tuán)還逐步完善了質(zhì)量缺陷圖譜,下發(fā)了《本鋼質(zhì)量缺陷叫停制度》及補(bǔ)充規(guī)定,為企業(yè)避免了大量可利用材的產(chǎn)生。此外,本鋼集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)了出口產(chǎn)品的質(zhì)量管理,制訂了《本鋼出口產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》,按照管理辦法落實(shí)責(zé)任,提高出口產(chǎn)品質(zhì)量,減少出口產(chǎn)品質(zhì)量異議,使產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量逐年提升
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