4月1日上午，公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃會在信息大樓東副樓101會議室舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)李春龍、王勝平、寶志華、孟繁英，總經(jīng)理助理王紀生、劉欣，副三總師及各單位領(lǐng)導(dǎo)參加會議。公司董事孟志泉主持會議。

    公司生產(chǎn)部部長劉振剛通報了3月份及一季度公司生產(chǎn)情況，部署了公司4月份生產(chǎn)重點。副總會計師郝潤寶通報了公司2月份生產(chǎn)運營情況。副總經(jīng)濟師劉銳通報了公司3月份及一季度營銷情況和當前市場形勢。

    公司董事孟志泉就4月份生產(chǎn)指出，各單位要繼續(xù)堅持“以煉鐵為中心”的組產(chǎn)原則，為高爐持續(xù)高水平運行創(chuàng)造條件；高度重視降本增效工作，嚴格按效益排產(chǎn)；相關(guān)單位要加緊H型鋼生產(chǎn)線調(diào)試工作，積極組織H型鋼合同，抓好百米鋼軌外發(fā)；全力組織公司合同產(chǎn)品生產(chǎn)，保證交貨時間；煉鋼廠、焦化廠和無縫廠要組織好設(shè)備檢修工作，保證安全和質(zhì)量，確保如期完工。

    公司黨委常委、副總經(jīng)理王勝平指出，相關(guān)單位、部門要協(xié)調(diào)好新體系建設(shè)板材和H型鋼等的供應(yīng)；要再接再厲，完成磁性粉和渣頭的倒運工作；原料區(qū)除塵項目要加快進度；西創(chuàng)機械化公司要做好西區(qū)焦炭運輸準備工作；固陽球團再選再磨工程進度要加快；相關(guān)部門要加快完善廠容廠貌標準細則，加大考核力度；尾礦庫周邊綠化工作即將進入實施階段，相關(guān)單位要提前做好準備工作；各單位要做好春植工作，為公司增添更多綠色。

    公司總經(jīng)理李春龍在會上講話。他指出，今年年初以來，鋼鐵市場形勢依舊非常嚴峻，各單位要清醒認識當前形勢，深入分析，并根據(jù)實際情況及時、準確做好調(diào)整、優(yōu)化工作。李春龍以米塔爾、臺灣中鋼和韓國浦項三家各具特色的國際一流企業(yè)為例，分析了鋼鐵企業(yè)經(jīng)營模式、產(chǎn)品與市場間的關(guān)系。他指出，各相關(guān)部門要密切跟蹤國際各鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)情況和各項指標，做到知己知彼，并根據(jù)分析情況制定可行方案，深化對標升級、降本增效和高附加值產(chǎn)品研發(fā)工作，發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備和工藝優(yōu)勢，進一步縮小與國際先進企業(yè)之間的差距。他要求公司新調(diào)整、成立的部門要盡快做好交接工作，明確職責(zé)，發(fā)揮作用。各單位要進一步深化對標升級和降本增效工作，認真總結(jié)一季度各方面工作經(jīng)驗，查找差距，制定對策。同時，公司各管理部門要做到管理、制度到位，創(chuàng)新管理理念和機制，引導(dǎo)幫助公司和各單位管理上臺階，實現(xiàn)整體工作新突破