西昌鋼釩熱軋廠今年推行全面預算管理，深入開展“對標挖潛，降本增效”活動，以低成本應對市場挑戰。截至3月底，該廠噸鋼軋制物耗費由年初的214.09元降至203.66元，為全年控虧目標的實現奠定了基礎。

    該廠完善“對標挖潛，降本增效”目標分解和措施保障體系，將生產經營指標層層分解到作業區、班組和個人，形成“千斤重擔人人挑、人人肩上有指標”的局面。每周召開成本例會，針對本周指標完成情況制定針對性措施。瞄準國內同行業先進水平，堅持追求規模效益和品種規格效益相結合，以多品種應對市場。根據生產特點，對產品質量缺陷的產生機理進行分析和研究，制定相應預防措施。完善設備功能和工藝控制技術，降低軋制過程中的燒損、切損和軋廢量，切實提高產量和成材率。加強能源監察，及時處理能源系統缺陷，杜絕能源的跑、冒、滴、漏現象和非正常使用，切實降低能耗指標。(