通鋼公司煉軋廠狠抓備件管理
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4月份,通鋼公司煉軋廠煉鋼機械車間狠抓備件管理,促進降成本增效益工作見成效。煉軋廠煉鋼機械車間作為煉鋼線設(shè)備維護備件消耗量最大的設(shè)備維護單位,針對下線沒有修復(fù)價值的備件,實行全面…
4月份,通鋼公司煉軋廠煉鋼機械車間狠抓備件管理,促進降成本增效益工作見成效。
煉軋廠煉鋼機械車間作為煉鋼線設(shè)備維護備件消耗量最大的設(shè)備維護單位,針對下線沒有修復(fù)價值的備件,實行全面回收的管理,制定一系列相應(yīng)的管理辦法。分門別類,將備件按照使用區(qū)域劃分,并以材質(zhì)、價格、數(shù)量等方式進行細化歸類,做到下線沒有修復(fù)價值的備件回收后,有規(guī)有據(jù)地定制擺放,便于清點及統(tǒng)一回收;判斷準確,要求負責(zé)備件管理的相關(guān)技術(shù)人員對下線備件進行準確技術(shù)判定,判定下線備件是否到底有沒有修復(fù)價值;合理拆,要求點檢人員在備件下線的過程中,組織操作人員采取合理的拆卸方法,同時要求技術(shù)人員對重點備件的拆卸進行跟蹤指導(dǎo),避免野蠻拆卸和破壞性拆除;制度落實,將備件管理的相關(guān)規(guī)章制度落實到每一名技術(shù)人員、點檢人員、操作人員,使每名職工都能夠充分意識到備件管理的重要性