5月2日下午，公司生產經營計劃會在信息大樓東副樓101會議室舉行。公司領導李春龍、王勝平、賈振國、丁志云、孟繁英，總經理助理解耀華，副三總師及各單位領導參加會議。公司董事孟志泉主持會議。

    公司生產部部長劉振剛通報了4月份生產情況，部署了5月份生產重點。副總會計師郝潤寶通報了公司一季度主要技術經濟指標運行情況。副總經濟師劉銳通報了公司4月份營銷情況和當前市場形勢。

    會上，公司工會常務副主席來波宣讀一季度“深化降本增效，加快轉型升級，爭創全國一流”廠際立功競賽立功單位名單。李春龍等公司領導為立功單位代表頒發榮譽證書。

    公司副總經理丁志云要求有關部門和單位在市場產品售價下滑的情況下，抓緊合同兌現，增加新產品產量；產成品物流中心要抓緊工作，發揮職能作用；做好抗震鋼筋的生產和推廣方案，努力降低成本；無縫廠“159”生產線全力生產高附加值石油管，為公司多創效。

    公司董事孟志泉就5月份生產指出，各單位要以煉鐵為中心抓好生產，全力保高爐順行；要進一步擴大鐵前成本優勢；要組織好煉鋼廠9號轉爐、5號鑄機等檢修工作，保證安全和質量。高度重視降成本工作，多采購包頭市周邊鐵精礦，注重廢鋼質量；要進一步降低產品成本；要開展好降低車輛保有量工作；超前規劃，為新體系生產創造條件。

    公司黨委常委、副總經理王勝平指出，相關單位和部門要協調好新體系建設和氧化礦上山項目建設所需的鋼材供應；煉鋼廠、熱電廠除塵項目要加快進度；廠容治理、春植綠化、道路建設等工作要加緊推進。

    公司總經理李春龍在會上講話。他指出，盡管包鋼在銷售價格、單工序加工費用等指標與行業先進對比仍然有差距，但是通過不懈努力，特別是在人工成本、電費、運費等不斷上漲的形勢下，公司的原燃料采購價格在降低，消耗在減少，創造了可觀的效益，這是各單位廣大職工共同努力的結果，也為我們完成全年任務增強了信心。一季度，薄板廠、煉鐵廠、無縫廠等單位在對標和降成本方面動腦筋，標準高，取得了不俗的成績，其做法和經驗值得學習和推廣。李春龍指出，研判當前市場形勢、狀況及趨勢，降本增效是決定企業生死存亡的關鍵因素，是企業的不二法則。對此，各級領導務必要保持清醒的認識，全方位抓好降本增效工作。要看到差距就是潛力，要以縮小行業差距為目標，進一步深化對標升級和降本增效工作，統一思想，明確方向，措施有力，實現降本增效整體工作的新突破