礦產(chǎn)資源，鞍鋼集團(tuán)所擁有的國內(nèi)任何一家鋼鐵企業(yè)都無法比擬的優(yōu)勢。

    礦產(chǎn)資源，正成為我國鋼鐵企業(yè)生存發(fā)展的血脈。誰擁有了礦產(chǎn)資源，誰就擁有了發(fā)展的主動權(quán)和盈利空間。

    在鞍鋼集團(tuán)生存發(fā)展的關(guān)鍵時刻，鞍鋼礦業(yè)以樹立“六種發(fā)展理念”為先導(dǎo)，用思想的大解放促進(jìn)礦業(yè)的大發(fā)展，激發(fā)起全員的工作熱情，凝心聚力，打造世界級鐵礦山企業(yè)，已經(jīng)跨越發(fā)展成為我國冶金礦山行業(yè)全面領(lǐng)先的龍頭企業(yè)。今年1—4月，該公司鐵精礦、燒結(jié)礦、球團(tuán)礦三大礦產(chǎn)品產(chǎn)量全部超額完成計(jì)劃。鐵礦完全成本由2008年的637元/噸降至目前的500元/噸左右，鞍鋼自產(chǎn)鐵精礦具備了與世界一流礦山企業(yè)競爭的成本優(yōu)勢，為鞍鋼集團(tuán)發(fā)展提供了強(qiáng)大的資源和產(chǎn)業(yè)支撐。

    把“六種發(fā)展理念”作為行動指南，明確工作方向

    近年來，持續(xù)大漲的進(jìn)口鐵礦石價(jià)格嚴(yán)重影響我國鋼鐵行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略安全。鞍鋼集團(tuán)擁有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢。但長期以來，由于鐵礦山建設(shè)相對滯后、鐵精礦需求量增加、采礦能力呈逐年下降趨勢。同時，受市場價(jià)格、稅費(fèi)政策、生產(chǎn)條件變化等影響，成本居高不下，競爭實(shí)力不強(qiáng)，制約著鞍鋼資源優(yōu)勢的發(fā)揮。

    思想是行動的先導(dǎo)。面對壓力與挑戰(zhàn)，鞍鋼礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記張廣寧對礦業(yè)發(fā)展提出的“要加快發(fā)展、率先發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展，做強(qiáng)做大資源板塊，打造鞍鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的第一支柱，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭力”明確要求，以推動鞍鋼發(fā)展、引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步為使命，樹立“六種發(fā)展理念”，用觀念的創(chuàng)新帶動企業(yè)的跨越發(fā)展。

    鞍鋼礦業(yè)公司對“六種發(fā)展理念”的內(nèi)涵和實(shí)踐要求進(jìn)行了深入研討，系統(tǒng)詮釋，并轉(zhuǎn)化為行為意識和工作標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)職工樹立“只有依靠自己的力量才能戰(zhàn)勝困難”的理念，是解決好企業(yè)生存發(fā)展問題的必要前提。在困難面前，堅(jiān)定必勝信心，不等不靠，苦練內(nèi)功，查找存在的問題，確定工作目標(biāo)，制定切實(shí)可行的措施，超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。引導(dǎo)職工樹立“市場標(biāo)準(zhǔn)就是工作尺度”的理念，是解決好企業(yè)生存發(fā)展問題的基本準(zhǔn)則，用市場標(biāo)準(zhǔn)來衡量各項(xiàng)工作，做到快速反應(yīng)，與市場同步，引領(lǐng)發(fā)展。引導(dǎo)職工樹立“品種質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念，是解決好企業(yè)生存發(fā)展問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)作為重點(diǎn)，把質(zhì)量觀念滲透到企業(yè)運(yùn)行的全過程，實(shí)現(xiàn)工作的高標(biāo)準(zhǔn)、零缺陷，打造國際化的鞍鋼礦業(yè)品牌。引導(dǎo)職工樹立“創(chuàng)新才有競爭力”的理念，是解決好企業(yè)生存發(fā)展問題的強(qiáng)大動力，用新的國際視野、新的戰(zhàn)略思維、新的技術(shù)革新、新的管理模式，最終形成創(chuàng)新機(jī)制，保持鞍鋼礦業(yè)持久的競爭優(yōu)勢和行業(yè)領(lǐng)先地位。引導(dǎo)職工樹立“效率就是效益”的理念，是解決好企業(yè)生存發(fā)展問題的迫切需要，將市場壓力傳遞給每個單位和個人，全方位提高生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)和管理效率，進(jìn)而提高市場競爭能力，不斷增加企業(yè)效益。引導(dǎo)職工樹立“執(zhí)行力就是生產(chǎn)力”的理念，是解決好企業(yè)生存發(fā)展問題的重要保障，對于企業(yè)作出的各項(xiàng)決策和確立的目標(biāo)任務(wù)不折不扣地貫徹執(zhí)行，做到“精細(xì)、嚴(yán)格、到位”，確保目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

    把“六種發(fā)展理念”作為實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力

    該公司以新理念、新礦業(yè)為主題，開展創(chuàng)新發(fā)展大家談活動，查找突出問題，理清工作思路，著力解決思想觀念上的問題，以思想觀念創(chuàng)新推進(jìn)礦業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；解決好工作標(biāo)準(zhǔn)的問題，用更高的標(biāo)準(zhǔn)整體提升工作品質(zhì)；解決好工作思路的問題，用世界的眼光謀劃發(fā)展，引導(dǎo)全員提升創(chuàng)新能力。

    為把新理念真正轉(zhuǎn)變成實(shí)際行動和經(jīng)營成果，該公司做到“六個結(jié)合”：把樹立“只有依靠自己的力量才能戰(zhàn)勝困難”的理念與消化各種不利因素，完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)相結(jié)合，不等不靠，眼睛向內(nèi)，增產(chǎn)增效；把樹立“市場標(biāo)準(zhǔn)就是工作尺度”的理念與實(shí)施新時期發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，適應(yīng)市場變化，一切用市場的標(biāo)準(zhǔn)衡量和評價(jià)，加快工作步伐；把樹立“品種質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念與礦業(yè)品牌建設(shè)相結(jié)合，以標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，增強(qiáng)質(zhì)量品牌意識，提高質(zhì)量管理水平；把樹立“創(chuàng)新才有競爭力”的理念與管理和科技創(chuàng)新工作相結(jié)合，突破常規(guī)，加快推進(jìn)礦業(yè)發(fā)展，保持持久競爭優(yōu)勢和行業(yè)領(lǐng)先地位；把樹立“效率就是效益”的理念與轉(zhuǎn)變作風(fēng)相結(jié)合，克服“小富即安”思想，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率、設(shè)備效率和工作效率；把樹立“執(zhí)行力就是生產(chǎn)力”的理念與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，強(qiáng)化嚴(yán)格管理、遵章守紀(jì)、注重執(zhí)行的文化氛圍，促進(jìn)和保證目標(biāo)任務(wù)的完成。

    面對鞍鋼集團(tuán)對礦業(yè)發(fā)展提出的新要求，該公司制定了轉(zhuǎn)變觀念、生產(chǎn)組織、降本增效、規(guī)劃發(fā)展、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等六個方面工作措施，全面加快礦山發(fā)展步伐。弓礦公司面對汽、柴油價(jià)格高位運(yùn)行、采場重心下移、礦石增產(chǎn)難度大等不利因素影響，認(rèn)真踐行“只有依靠自己的力量才能戰(zhàn)勝困難”的理念，確立了120項(xiàng)降本增效措施。齊大山鐵礦面對生產(chǎn)條件變化帶來的壓力和挑戰(zhàn)，把“市場標(biāo)準(zhǔn)就是工作尺度”的理念落實(shí)到生產(chǎn)運(yùn)行之中，形成績效考核的PDCA循環(huán)管理體系。1—4月，礦業(yè)公司采剝總量和礦石產(chǎn)量全面超額完成計(jì)劃。

    目前，該公司廣大干部職工以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)奮戰(zhàn)鐵山一線，積極參與“網(wǎng)絡(luò)問企”活動。自去年9月份以來，該公司干部職工共提出合理化建議7000多項(xiàng)，已采納5500多項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效2227萬元。

    把“六種發(fā)展理念”作為戰(zhàn)略指引，打造世界級鐵礦山企業(yè)

    樹立新理念，建設(shè)新礦山。“六種發(fā)展理念”如春風(fēng)化雨，為巍巍鐵礦山的發(fā)展注入了全新動力。按照鞍鋼集團(tuán)新時期發(fā)展的新思路、新理念的要求，鞍鋼礦業(yè)加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展、率先發(fā)展，用礦業(yè)的大發(fā)展支撐鞍鋼集團(tuán)的新跨越。

    該公司從構(gòu)筑鞍鋼資源優(yōu)勢、保障鋼鐵行業(yè)戰(zhàn)略安全的高度出發(fā)，打破單一的原料基地的定位，進(jìn)一步制定和實(shí)施了新時期礦業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確定了打造世界級鐵礦山企業(yè)的發(fā)展愿景，構(gòu)筑以資源開發(fā)為核心的產(chǎn)業(yè)多元化格局，通過“占有資源、開發(fā)資源、經(jīng)營資源”三個層面，加大資源掌控和開發(fā)利用力度，推進(jìn)礦業(yè)產(chǎn)業(yè)化、多角化、國際化經(jīng)營。

    面對激烈的鋼鐵市場競爭，該公司把釋放礦山效益最大化作為工作的重中之重，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加快采場循環(huán)調(diào)整，推進(jìn)管理創(chuàng)新，構(gòu)建精細(xì)化管理模式，深化全員成本目標(biāo)管理活動，建設(shè)集中高效的礦業(yè)管理平臺，建設(shè)智慧礦山。今年前兩個月，乳化銨油炸藥技術(shù)、鞍山式含碳酸巖中礦浮選技術(shù)、礦山企業(yè)云計(jì)算技術(shù)等四項(xiàng)技術(shù)成果通過鑒定，達(dá)到國際領(lǐng)先水平。鞍鋼礦業(yè)基于企業(yè)轉(zhuǎn)型的資源發(fā)展戰(zhàn)略榮獲國家級管理創(chuàng)新成果二等獎。

    在“六種發(fā)展理念”的指引下，目前，鞍鋼礦業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為鐵礦石資源掌控量居世界第一位，采掘規(guī)模居世界第二位，鐵礦石產(chǎn)量居世界第五位，成為國內(nèi)資源儲量最多、產(chǎn)量規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整、具有先進(jìn)的工藝技術(shù)、低成本的運(yùn)營模式，集探礦、采礦、選礦、燒結(jié)、球團(tuán)生產(chǎn)，采選工藝研發(fā)設(shè)計(jì)，工程技術(shù)輸出為一體，國內(nèi)唯一具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的冶金礦山全面領(lǐng)先的龍頭企業(yè)。

    展望未來，肩負(fù)構(gòu)筑鞍鋼資源優(yōu)勢使命的鞍鋼礦業(yè)公司，將加快發(fā)展步伐，成為世界級鐵礦山企業(yè)，為鞍鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展提供強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)支撐