本鋼板材焦化廠今年前4個月降本記實
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打開板材焦化廠成本報表,上面清晰地寫著:“截至4月末,降成本8630萬元。”這是該廠在去年取得降成本豐碩成果的基礎上,在抓管理、抓科技、抓細節等方面采取有效措施,再攀降成本新高峰所取…
打開板材焦化廠成本報表,上面清晰地寫著:“截至4月末,降成本8630萬元。”這是該廠在去年取得降成本豐碩成果的基礎上,在抓管理、抓科技、抓細節等方面采取有效措施,再攀降成本新高峰所取得的碩果。
管理降成本,重結果更重過程
板材焦化廠職代會報告,對今年的形勢任務及自身優勢、劣勢進行了深入分析,并明確提出通過精細化管理實現降成本的目標。
該廠生產管理科科長劉文波說,多生產焦炭,本鋼集團就會少外購相應的焦炭。通過加強生產組織管理和設備管理降成本,是該廠今年的一項重點工作。
在生產組織方面,該廠針對新、老焦爐并存的實際,制訂了詳盡的老爐“特護”計劃,并付諸實施。從“兩節”前的生產組織準備,到進一步加強精準操作、增加巡檢頻次,該廠實現了全過程生產控制,確保生產平穩運行。為提高單爐產焦量,該廠制訂了單項加煤考核方案,科學調整新、老焦爐最佳結焦時間,減少生產“小耽誤”,進一步加強煉焦系統管理與操作。通過全過程控制,截至4月末,該廠冶金焦產量超計劃21069噸,為降低成本奠定了堅實基礎。
在設備管理方面,該廠以板材煉鐵廠高爐檢修為契機,見縫插針地組織設備檢修,優質高效地完成了檢修任務,實現了生產和檢修“兩不誤”“兩促進”。在每次檢修工作中,該廠從準備工作的安排,到具體措施的落實,每個環節都做到有專人負責,實現全過程控制。在今年第一套干熄焦檢修中,該廠自創檢修法,首次采取不停爐更換裝入系統水封槽,取得成功。僅此一項,就節省降溫、升溫周期7天左右,既為檢修贏得寶貴時間,又為本鋼生產大鏈條的工序保供創造了條件。
科技降成本,抓技術更抓創新
板材焦化廠職代會報告明確指出,要在保證焦炭質量的前提下,進一步發揮煉焦配煤技術優勢,挖掘降低配煤成本潛力,降低配煤成本。
通過科技降成本,技術質量科科長邱廣德說,板材焦化廠通過摸索實踐,依托現有技術裝備,逐漸形成了具有自身特色的科學配煤技術,其實質就是通過科技降成本。在這項工作中,既要抓技術又要抓創新。
為了保證原煤質量,該廠每天在做好焦煤發運、在途、到貨等環節的全程跟蹤,配合采購中心做好來煤取樣、檢驗等工作的同時,制訂了多套配煤應急預案,隨時調整配煤比。今年以來,該廠先后調整配煤比39次。同時,該廠逐步建立了由100多個礦點煤構成的煉焦煤煤質特性分析數據庫,為科學配煤提供了強有力支撐。煤巖分析室根據以往經驗和軟件系統測定,對煤樣代表的來煤品種填寫測定時間、采樣時間、來煤編號等要素,通過OA系統上傳至廠技術質量科,便于立即采取措施,確保來煤質量。通過這些舉措的實施,該廠基本杜絕了來煤混煤現象。
由于煉焦煤成本占焦炭成本費用的85%以上,本鋼集團始終在探索“低成本煉焦”之路。針對這一實際,該廠在原有取得成績的基礎上,在國內生產企業中率先引進基式流動計設備及技術,把煤種流動度、巖相分析納入來煤考核指標,深入研究煤成焦機理和煤巖配煤技術,逐漸摸索出適應本鋼煉焦煤資源和生產實際的煉焦配煤專有技術。如該廠在繼續做好煤種替代工作的同時,對同一煤種按照裝煤價格、運費進行細致分析,擇優選用。通過這些舉措的實施,截至4月末,該廠在確保焦炭質量合格率的基礎上,把焦、肥煤比例控制在45.07%,比預算下降近5%左右。
細節降成本,抱西瓜也撿芝麻
板材焦化廠職代會報告明確指出,要從大局著眼,從細節入手,繼續深挖內部潛力,針對管理的薄弱環節,采取切實可行的改進措施,全力降低成本,提高運營質量。
通過細節降成本,駐在板材焦化廠財務科科長代明旭說,板材焦化廠充分發揮成本管理體系的作用,按照工藝流程,把成本考核指標分解到每道工序,落實到每種產品及每名職工,真正做到每花一分錢都有成本指標控制,其實質就是通過細節降成本。在這項工作中,既要抱西瓜又要撿芝麻。
在管理細節方面,該廠備品、備件及檢修材料多達1000多種,有的備品備件僅價值幾元錢,可以說是名副其實的“芝麻”。但隨著降成本工作的不斷深入,職工從思想意識到行為習慣,已逐漸形成從小事做起,從點滴做起,從自我努力做起的良好習慣。一時間,全體職工一件一件抓落實、一項一項抓成效的良好局面已經形成。該廠財務科的電腦里,全廠備品備件及檢修材料庫存情況一目了然。這是該廠全體職工歷經兩年多的時間,統計基礎數據,核實具體情況,匯總到財務部門逐漸形成的備品備件及檢修材料ERP管理軟件。通過此軟件管理,不但讓該廠的清倉利庫工作看得見、摸得著,還實現了車間之間備品備件及檢修材料的共享,讓物資管理有的放矢。僅此一項,就節省備品備件費用286萬元。
在技術細節方面,如果把冶金焦價值與化工產品價值相比,無異于西瓜比芝麻。但隨著降成本工作逐步細化,該廠在原有工作基礎上,進一步提高了化工產品收率及精制率。該廠通過控制溫度、減少化工產品裂解等有效措施,使粗苯、焦油等化工產品產量、精制率都有所提升,截至4月末,創效益2513萬元。
世上無難事,只要肯登攀。板材焦化廠從管理、科技、細節等方面采取了一系列積極有效措施,取得了顯著成效。面對依然嚴峻的市場形勢,他們正沿著低成本煉焦之路繼續大踏步前進,再攀降本增效新高峰