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北營(yíng)從“大路貨”到“搶手貨”的轉(zhuǎn)變

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新本鋼合并重組3年來(lái),實(shí)現(xiàn)了大融合、大調(diào)整、大發(fā)展。北營(yíng)公司依托本鋼集團(tuán)的市場(chǎng)影響力和技術(shù)優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)發(fā)新鋼種,全面提高了產(chǎn)品的獲利水平,促進(jìn)了產(chǎn)品不斷升級(jí)。截至目前,北營(yíng)公司長(zhǎng)…

    新本鋼合并重組3年來(lái),實(shí)現(xiàn)了大融合、大調(diào)整、大發(fā)展。北營(yíng)公司依托本鋼集團(tuán)的市場(chǎng)影響力和技術(shù)優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)發(fā)新鋼種,全面提高了產(chǎn)品的獲利水平,促進(jìn)了產(chǎn)品不斷升級(jí)。截至目前,北營(yíng)公司長(zhǎng)材產(chǎn)品品種已由兩個(gè)增加到80余個(gè),產(chǎn)能由50萬(wàn)噸提升到350萬(wàn)噸,同時(shí),在2.0mm(含)以下熱卷極限規(guī)格產(chǎn)品的拓展方面也取得重大突破,各類鋼材產(chǎn)品以優(yōu)秀的品質(zhì)和豐富的品種強(qiáng)勢(shì)挺進(jìn)國(guó)內(nèi)外高端市場(chǎng),產(chǎn)品由“大路貨”變?yōu)椤皳屖重洝保p高產(chǎn)品比例達(dá)到80%以上,成為新本鋼的創(chuàng)效大戶,備受用戶青睞,為本鋼集團(tuán)打造極具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的精品鋼材基地增添了濃墨重彩的一筆。

    ◆調(diào)整思路走精品道路

    2010年6月8日,經(jīng)省委、省政府決定,兩鋼合并重組,新本鋼正式成立。在率先完成了銷售與采購(gòu)系統(tǒng)的對(duì)接整合后,兩鋼逐步實(shí)現(xiàn)技術(shù)融合,新的產(chǎn)品戰(zhàn)略也在合并重組后迅速形成。本鋼集團(tuán)決策者清醒地認(rèn)識(shí)到,必須加快從規(guī)模效益型向品種質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,加快從鋼鐵制造商向服務(wù)商的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步加大“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”力度。為此,北營(yíng)公司緊跟新本鋼整體工作調(diào)整思路和步伐,積極實(shí)施品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),走上了“差異化、特色化、專業(yè)化”的精品路線。

    全方位的技術(shù)融合為北營(yíng)公司原有的生產(chǎn)線帶來(lái)了新的生命力和活力,1780生產(chǎn)線在設(shè)備運(yùn)行、工藝質(zhì)量等綜合管理水平均有顯著提升,尤其是在2.0mm(含)以下極限規(guī)格產(chǎn)品的拓展方面取得了重大突破。合并重組的當(dāng)年,北營(yíng)軋鋼廠1780軋機(jī)首次軋出1.2毫米薄規(guī)格板材。3年來(lái),薄材產(chǎn)品產(chǎn)量及占年產(chǎn)總量的比例不斷上升,兩鋼合并重組以前,該公司年產(chǎn)2.0mm(含)以下薄材尚不到1500噸,占年產(chǎn)總量比例微乎其微。新本鋼成立后,1780生產(chǎn)線當(dāng)年度共軋制2.7萬(wàn)噸,占年產(chǎn)總量比例為0.98%;2011年共軋制14.8萬(wàn)噸,占年產(chǎn)總量比例為6.69%;2012年21.9萬(wàn)噸,占年產(chǎn)總量比例為14.26%。目前,1780生產(chǎn)線1.5~2.0mm薄規(guī)格已經(jīng)實(shí)現(xiàn)按訂單批量穩(wěn)定生產(chǎn),并成功開(kāi)發(fā)了車輪用鋼、集裝箱板用鋼,優(yōu)化了焊瓶用鋼、冷軋用鋼、汽車用低合金高強(qiáng)度鋼等鋼種。

    北營(yíng)公司生產(chǎn)的線材、棒材在東北市場(chǎng)一向具有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。隨著新本鋼逐步加大對(duì)北營(yíng)公司的技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)投入力度,使該公司的主導(dǎo)產(chǎn)品長(zhǎng)材,實(shí)現(xiàn)了從普通建材向高端的跨越,3年來(lái),共開(kāi)發(fā)了簾線鋼、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、焊絲鋼、冷鐓鋼、預(yù)應(yīng)力鋼棒用鋼、硬線、拉絲用鋼、建筑用鋼等70余個(gè)線材品種;開(kāi)發(fā)高級(jí)別熱軋帶肋鋼筋,拓展了Φ10mm、Φ13mm小規(guī)格,以及Φ40mm、Φ50mm大規(guī)格螺紋鋼。其中,拳頭產(chǎn)品簾線鋼LX72A得到國(guó)際供應(yīng)商貝卡爾特公司的認(rèn)證,并實(shí)現(xiàn)連續(xù)供貨;工業(yè)自動(dòng)化焊絲ER50~6用熱軋盤條已成功進(jìn)入全球十大焊接用材專門生產(chǎn)企業(yè)之一;高強(qiáng)抗震鋼筋HRB400E,應(yīng)用于國(guó)家重點(diǎn)工程“磁懸浮列車”、深圳地鐵、大連機(jī)場(chǎng)等大型項(xiàng)目的建設(shè)中……如今,北營(yíng)公司高附加值、高技術(shù)含量的建筑材下游產(chǎn)品大到建筑橋梁,小到一枚螺絲釘,在生活中隨處可見(jiàn)。

    ◆科學(xué)管理以質(zhì)量為重

    為進(jìn)一步加快產(chǎn)品升級(jí),兩鋼合并重組以來(lái),北營(yíng)公司不斷加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品研發(fā)力度,形成了主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)研發(fā)部門、主要生產(chǎn)單位的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化攻關(guān)組織,對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)管理。本鋼集團(tuán)棒線材研發(fā)項(xiàng)目部于去年8月份成立后,以“品種、質(zhì)量、降本、增效”為中心,制訂了棒線材品種開(kāi)發(fā)計(jì)劃及棒線材品種增利計(jì)劃,組織北營(yíng)煉鋼廠、北營(yíng)軋鋼廠共同開(kāi)展品種開(kāi)發(fā)、增加新規(guī)格、質(zhì)量攻關(guān)、降低合金成本、品種增利等相關(guān)工作,效果明顯。

    在大力研發(fā)新品種和拓展新規(guī)格的過(guò)程中,北營(yíng)公司高度重視品種鋼的質(zhì)量管理工作,通過(guò)與相關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)對(duì)標(biāo)和全面強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量過(guò)程控制等手段,不斷提高產(chǎn)品合格率,全面保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

    為提高新產(chǎn)品質(zhì)量,北營(yíng)公司的產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基本上與本鋼接軌,熱卷產(chǎn)品采用本鋼的產(chǎn)品技術(shù)條件和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)得到全面提升。3年來(lái),北營(yíng)軋鋼廠以1780生產(chǎn)線功能完善、功能優(yōu)化、品質(zhì)提高為主線,于2010年11月至2011年4月進(jìn)行了功能優(yōu)化調(diào)試、薄規(guī)格模型優(yōu)化調(diào)試、層流冷卻美國(guó)IPSS模型改造,以及CTC調(diào)試等。今年年初,他們還進(jìn)一步開(kāi)展了同質(zhì)同價(jià)攻關(guān)工作,確定了以“產(chǎn)品力學(xué)性能、六大指標(biāo)命中率、產(chǎn)品表面質(zhì)量”的攻關(guān)目標(biāo)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的持續(xù)推進(jìn),1780生產(chǎn)線的工藝控制水平和產(chǎn)品質(zhì)量均明顯提升。目前,北營(yíng)軋鋼廠1780熱連軋熱卷的厚度、平直度、凸度、終軋溫度命中率、卷取溫度命中率等指標(biāo)均達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,薄規(guī)格產(chǎn)品質(zhì)量也大幅提高。

    為保證品種鋼質(zhì)量,北營(yíng)公司還從生產(chǎn)源頭入手,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程管控。一方面,他們要求生產(chǎn)單位要牢固樹(shù)立“下一道工序的要求是上一道工序的標(biāo)準(zhǔn)”的理念,對(duì)每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)都制訂了科學(xué)、合理、規(guī)范的操作規(guī)程,形成質(zhì)量管理全過(guò)程的閉環(huán)控制,以達(dá)到提高最終產(chǎn)品質(zhì)量的目的。另一方面,他們制訂了詳細(xì)的工藝質(zhì)量管理制度,對(duì)每一個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)都制訂了嚴(yán)格的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),包括鋼坯接收、取制樣、工號(hào)轉(zhuǎn)換、產(chǎn)品包裝及標(biāo)示管理、質(zhì)量事故管理和質(zhì)量異議管理等各方面的工作。同時(shí),不斷加強(qiáng)對(duì)品種鋼產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量驗(yàn)收工作,要求各生產(chǎn)線工藝員嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)最終產(chǎn)品每天進(jìn)行最少3次的抽查檢驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)和反饋;產(chǎn)品發(fā)車前,必須經(jīng)過(guò)公司質(zhì)量管理部門的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),確保產(chǎn)品質(zhì)量。

    兩鋼合并重組3年來(lái),雖然市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)低迷,但北營(yíng)公司在本鋼集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面實(shí)施精品戰(zhàn)略,積極調(diào)整優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),在新開(kāi)發(fā)品種上追求高效益,在現(xiàn)有品種上拓展規(guī)格,面向市場(chǎng)加大高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)組織力度,高檔次品種鋼比例較兩鋼合并重組前增加了50%以上,特別是長(zhǎng)材品種鋼比例超過(guò)80%,2012年產(chǎn)品出口占本鋼集團(tuán)出口總量的43%,真正實(shí)現(xiàn)了從“大路貨”到“搶手貨”的轉(zhuǎn)變,在精品化道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步

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