柳林幾乎所有的煤礦在資源整合時都或多或少融入銀行貸款或民間資本，這些曾給煤礦提供動力的巨額資金如今卻成了一個不斷膨脹的包袱 2013年盛夏，山西柳林，這個因煤而生、靠煤發(fā)展的小縣城正在經(jīng)歷一場“寒冬”。

　　多年前，“優(yōu)質(zhì)主焦煤”令柳林聞名全國，也正是這種被稱為稀缺煤種的烏金給當?shù)亟?jīng)濟注入了強勁動力---2012年，柳林財政收入完成86億元，名列山西縣級財政收入第二。

　　近兩年，鋼鐵企業(yè)紛紛壓產(chǎn)，焦煤需求量不斷下降，柳林涉煤行業(yè)整體疲軟。今天，“一煤獨大”的經(jīng)濟形態(tài)已經(jīng)讓柳林變得脆弱不堪：

　　2012年1~5月柳林縣財政收入完成45.3億元，而今年同期只完成了30.3億元，同比下降33%。

　　“下半年的情況可能更糟。”當?shù)匾晃还賳T說。

　　煤礦出現(xiàn)虧損、煤企裁員減薪、運輸戶拋售卡車？諸多跡象表明，煤價持續(xù)走低已經(jīng)令柳林煤炭產(chǎn)業(yè)深陷困頓，而最冷的極寒天還未到來。

　　有價無市，少有人買煤

　　柳林地處山西省西部，國土面積1288平方公里，其中含煤面積達1000平方公里。

　　“柳林在河東煤田之上，地下可采地質(zhì)儲量為54億噸，以焦煤為主。”柳林煤炭局副局長王永旭告訴記著，“最好的是4號主焦煤，可以稱得上是全世界頂級的焦煤。”

　　幾年前，每噸4號主焦煤可賣到1700 至1800元。“那時候生產(chǎn)4號主焦煤的煤礦在林柳生意最好，可謂日進斗金。”當?shù)匾晃幻豪习寤貞洝?br />
　　從2011年末開始，煤炭價格出現(xiàn)下滑，4號主焦煤的利潤也變得越來越薄。時至2013年6月，4號主焦煤的價格已經(jīng)跌至600元左右，而當?shù)囟鄶?shù)煤企老總均認為，這個價格“還會下降”。

　　山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司始建于1996年(下簡稱金家莊煤礦)，隸屬于首鋼福山國際資源集團有限公司，產(chǎn)能為175萬噸，產(chǎn)品以4號主焦煤為主。

　　盡管，挖的是全世界最好的焦煤，但金家莊煤礦經(jīng)理郭建春的臉上卻沒有一絲笑容。他告訴記著，現(xiàn)在煤礦的日子很不好過，“(煤炭)銷售不出去，價格下降得厲害。”

　　據(jù)郭建春回憶，從2011年開始煤炭價格走低，當時的幅度并不大，真正煤價掉得“驚心動魄”是在2012年，“以前(煤價)幾元幾元的掉，去年(4、5月煤價)幾十(甚至)上百元的掉，一天一個價，幾天就掉百十元。(煤價)就像坐上了過山車，嘩啦一下就掉下來了。”

　　“現(xiàn)在，我們4號主焦煤的價格也就是600元多一點，成本大致400元。” 郭建春說。

　　據(jù)郭建春介紹，在采煤中會有含量、價格均低于4號主焦煤的其他型號“爛煤”被一同挖出來，如果把這些煤的價格和成本也算上的話，“每噸4號主焦煤的利潤只有不到100元。”

　　即便利小，市場也黯淡一片。“有價無市，很少有人買煤。” 郭建春說，現(xiàn)在，金家莊煤礦挖出的煤除了被首鋼集團下轄鋼鐵廠“內(nèi)部消化掉”的一少部分，其余大量的煤都堆積在儲煤場里曬太陽。

　　2013年6月4日上午，本刊記者在金家莊煤礦的儲煤場看到，偌大的煤場里已經(jīng)堆滿了洗好的精煤和原煤。

　　郭建春告訴本刊記者，金家莊煤礦以前一個月最多產(chǎn)煤13萬噸，而現(xiàn)在一個月最多生產(chǎn)8萬噸，“從前場地上根本不會有煤堆積，現(xiàn)在卻滿滿當當。”

　　“這個煤場能放8萬~9萬噸煤炭，現(xiàn)在已經(jīng)堆了4萬~5萬噸，數(shù)量還在不斷增加，如果再不賣，很快就堆滿了。” 郭建春指著越積越高的煤山說，“為了擺脫困境，營銷部門的業(yè)務(wù)員都主動出去推銷煤，但無效果。”

　　“今年能出120萬噸煤就算好的了。” 郭建春說，“根本達不到滿負荷，能把這些煤賣出去就不錯了。”

　　金家莊煤礦現(xiàn)有職工1500人，郭建春告訴本刊記者，現(xiàn)在一線礦工的工資是2000~3000元，而在煤炭市場好的時候，一個礦工的工資至少能拿5000多元，“少了近一半。”

　　在柳林，金家莊煤礦算是“不錯的煤礦”，“起碼，(金家莊煤礦的職工)能見到現(xiàn)金，(柳林)好多煤礦(的職工)已經(jīng)幾個月沒領(lǐng)過工資了。”郭建春說。

　　每噸4號主焦煤的價格已經(jīng)跌至600元左右，但郭建春認為這個價格尚未觸底。郭建春說，目前，金家莊煤礦還在硬撐著，至于能撐多久，他自己心里也沒有底。

　　市場低迷，煤礦在賠錢

　　與金家莊煤礦相較，以“爛煤”為生的煤礦只能用慘淡來形容了。

　　“爛煤”在柳林是指含量、價格均低于4號主焦煤的9號焦煤。始建于2003年的山西柳林聯(lián)盛程家灣煤業(yè)公司(下簡稱程家灣煤礦)就是一家以生產(chǎn)9號焦煤為主的煤礦。

　　程家灣煤礦經(jīng)理溫貴平說，企業(yè)已經(jīng)到了“溫飽問題都解決不了”的地步。

　　溫貴平告訴記著：“9號焦煤每噸售價400元左右，而成本至少要400元，賠錢干。”

　　據(jù)溫貴平講，因為9號焦煤含硫高，所以價格低于4號主焦煤，“市場好的時候每噸能賣1000元。”

　　煤市好的那幾年，程家灣煤礦的煤出多少就賣多少，“2008年，客戶們爭著買煤，掏了錢還要找關(guān)系求著煤礦快點發(fā)煤。現(xiàn)在，銷售員跑出去推銷煤，但也不起什么作用。煤市現(xiàn)在拼的是價格，誰價低，(煤)就多賣一點。”

　　焦煤幾乎一天一價，有時價格變化之快令人咋舌。溫貴平講了這樣一件事情：2013年5月份，他聽聯(lián)盛公司總經(jīng)理說，出售一噸9號焦煤能賺30~40元。僅過幾天，那位總經(jīng)理又告訴他，9號焦煤每噸降了50元，不僅沒賺，反而賠了錢。

　　“這兩個月煤價一直掉，煤礦在賠錢。” 溫貴平說。

　　程家灣煤礦的產(chǎn)能應(yīng)為90萬噸，但是，低迷的市場注定這個煤礦今年的產(chǎn)量要遠遠少于這個數(shù)字。現(xiàn)在，程家灣煤礦在以一種非正常方式生產(chǎn)，“以前(煤價)好的時候井下是兩個班作業(yè)，每天能出4000噸煤，現(xiàn)在只有一個班干活，每天出2000噸煤，壓產(chǎn)一半。” 溫貴平講。

　　盡管采取了壓產(chǎn)來應(yīng)對危機，但效果并不理想。“筒倉滿了，洗煤廠也滿了，積壓了10多萬噸煤，你看外面，一輛拉煤的車都沒有。” 溫貴平望著窗外的煤山說。

　　程家灣煤礦有職工500~600人，這些人的命運也將因煤市而改變。“7月份準備降薪裁人，不這樣做生存不下去，撐不住了。” 溫貴平告訴本刊記者。

　　截至2013年6月5日，程家灣煤礦已經(jīng)欠發(fā)3~4個月工資，“沒錢，(煤礦)轉(zhuǎn)不動。一線礦工工資先不動，把管理人員和井上人員的工資降低，管理人員的工資降低20%，降工資的同時再裁人。”

　　溫貴平坦言，這種近乎“冷酷”的做法在柳林并非孤例，“整體市場不行，柳林的煤礦一部分已經(jīng)開始(裁人減薪)，沒開始的也都在準備效法。”

　　雖然程家灣煤礦多月未發(fā)工資，但主動辭職的職工卻沒多少。溫貴平說：“煤價走低，煤礦的效益下滑，大家都一樣。現(xiàn)在的工人就業(yè)更難了，都珍惜這碗飯。”

　　據(jù)溫講，柳林以前有60多座煤礦，2008年經(jīng)過煤炭資源整合剩下20多座，“原先一個煤礦需要1000多人，現(xiàn)在機械化開采，根本用不了那么多人，工人不好找工作，就是一年不發(fā)工資他們也會繼續(xù)在這里干下去。”

　　溫貴平在煤礦工作了20年，所以他很理解礦工們的想法，“1998~2000年出現(xiàn)過類似的情況，那時候煤價還不如現(xiàn)在，當時我的工資只有100多元，即使這么點錢，煤礦還欠發(fā)了8個多月工資。煤市低迷延續(xù)了好幾年，2001年煤市回暖，到了2008年進入頂峰。現(xiàn)在，大家撐著就是在等待低迷的煤市再次回暖。”

　　要想維持程家灣煤礦的正常運轉(zhuǎn)，每天至少要采售2000噸煤，而現(xiàn)狀并不樂觀，“煤根本就賣不出去，越堆越多，”溫貴平苦笑著說，“雖已入冬，但最冷的日子還沒到來。”

　　產(chǎn)能釋放給煤市帶來沖擊？

　　“賠本、不賺錢”的煤礦只有“硬撐”才有可能熬過這場寒冬。

　　金家莊煤礦屬高瓦斯礦井，“風險很大，每天井下的情況都不一樣，有沒有水？有沒有瓦斯？頂板好不好？要想排除這些風險，煤礦就必須不斷投入，無論市場好與壞。” 郭建春告訴記者，“即使煤礦暫時停產(chǎn)，井下的人力、機械、排水、通風、供電、瓦斯等方面的投入也不能停。”

　　據(jù)郭建春講，現(xiàn)在煤礦略微盈利，但是隨著煤價不斷走低，企業(yè)要想活下去只能吃老本。目前，程家灣煤礦的人員工資、負債利息、機械折舊、風機運轉(zhuǎn)、瓦斯監(jiān)控等等費用，就基本靠吃老本來維持。

　　2008年，山西開始煤炭資源整合，程家灣煤礦先后投入數(shù)億元進行基建。“那時候(煤價)在高位，煤炭售價高。煤炭資源整合后，煤礦建礦標準不斷提高，為了達標，煤老板只能投入巨資。”溫貴平說，“現(xiàn)在，煤礦生產(chǎn)了，煤價卻大滑坡，煤老板被套牢了，(他們就像)跳懸崖，不是腿折就是胳膊斷。”

　　柳林幾乎所有的煤礦在資源整合時都或多或少融入銀行貸款或民間資本，這些曾給煤礦提供動力的巨額資金如今卻成了一個不斷膨脹的包袱。“煤礦就不敢停，停下來賠得更厲害。過一天算一天，硬熬吧。”溫貴平說。

　　如今，柳林縣26座縣屬煤礦中只有12座在生產(chǎn)，其中包括金家莊煤礦和程家灣煤礦。

　　盡管煤市低迷，柳林還是準備加速將未投產(chǎn)的整合礦井推入市場。2013年5月8日，柳林縣縣長武躍飛在柳林縣人代會上發(fā)言時說：“最要緊的是想盡一切辦法加快未投產(chǎn)整合礦井的技改步伐，年內(nèi)要確保6座礦井建成投產(chǎn)？”

　　有消息人士說，柳林打算在今明兩年內(nèi)讓26座礦井全部投產(chǎn)，屆時柳林縣煤礦產(chǎn)能將由目前的1827萬噸提升至2610萬噸。

　　柳林政府官員的發(fā)言令當?shù)囟嗝�煤企老總不安，“這部分新產(chǎn)能的釋放可能給煤市帶來新沖擊，造成進一步下滑。”

　　柳林煤炭局副局長王永旭說，26座煤礦全部投產(chǎn)是一件“沒有辦法的事情，”因為國家對煤礦建設(shè)工期、驗收時間都有嚴格規(guī)定。

　　“煤礦已經(jīng)開工建設(shè)，多數(shù)即將完工。”王永旭說，“在建的也已經(jīng)將前期工程做完，資金早已投入，少的一億多，多的四五億，現(xiàn)在停下來等于(把這些資金)白扔了。”

　　王永旭對金家莊煤礦和程家灣煤礦的現(xiàn)況很清楚，他認為目前只能用“壓產(chǎn)”這種方法來減弱危機，“兼并重組后企業(yè)已經(jīng)做大，只能靠市場調(diào)節(jié)，政府幫不了什么忙。(煤礦)只能盡量把產(chǎn)量壓下來，維持住，才有可能挺過這個坎。”

　　王永旭告訴記著：煤市低迷是有周期性的，1993~2003年間曾多次出現(xiàn)煤市低迷，只不過煤價隔幾年跌下去，再隔幾年又漲起來，“(柳林的煤老板)已經(jīng)習慣了。”

　　現(xiàn)在，柳林很多煤老板開始掏錢養(yǎng)煤礦，“他們之所以這樣做是因為巨額資金已經(jīng)投入，不得不硬撐著等待煤市回暖。”

　　按照王永旭的分析，煤市回暖至少要兩三年時間，如果在此期間煤價仍持續(xù)走低，“很多煤老板就撐不住了。”

　　騎上老虎背的煤老板

　　其實，今天的風險在多年前就已注定。

　　“2009年開始，柳林煤老板一直不斷往煤礦投資搞建設(shè)。煤價走高的時候，銀行、民間資金都愿意向煤礦投資，貸款、融資、比較好搞。”王永旭說，“煤老板從銀行和民間大量貸款融資，投入煤礦的巨額資金大多都是這樣來的。”

　　“當時，大家只看到巨額利潤，根本沒有意識到風險的存在。”柳林一位煤老板說。引誘煤老板多方籌措資金巨額投入的是高漲的煤價，“當時1噸4號主焦煤的價格已接近2000元，利潤可觀。”

　　事實上，在高煤價背后存有極大的泡沫。“那時候4號主焦煤漲到了1800元是有原因的，當時柳林煤礦以小煤窯為主，這些小煤窯專揀煤質(zhì)好的4號主焦煤挖，這種刻意被挑出來的煤產(chǎn)量低、煤質(zhì)好，所以價格高也好賣。”王永旭說，如今，柳林煤礦的產(chǎn)能均在60萬噸以上，“產(chǎn)能過剩。”

　　王永旭告訴本刊記者，柳林的煤老板都存在資金周轉(zhuǎn)困難的情況，“從去年開始，煤老板去找銀行貸款，人家不理啦。”

　　50多歲的煤老板吳寇庭(化名)是地道的呂梁人，80年代開始做煤炭生意，目前資產(chǎn)過百億。據(jù)吳寇庭說，呂梁煤企中70%是民營企業(yè)，目前這些企業(yè)的生存狀況堪憂。

　　“2008年12月，煤炭市場開始下滑，4號主焦煤由原來的1800元掉到了540元。2008年至今4號主焦煤的價格一直在600元左右徘徊。”吳寇庭告訴本刊記者，“從最高價急速滑落，大家都感覺經(jīng)濟不行了。”

　　2008年山西開始煤炭資源整合，吳寇庭的企業(yè)是整合主體，“一共整合了6座煤礦，前后投入了60多億元。”

　　吳寇庭認為煤炭整合對煤礦是有好處的，比如：綜采回收率能達到90%，節(jié)約了資源；安全系數(shù)高了，事故率大幅下降。但是，投入巨大，以前小煤礦投入幾十萬就能干，現(xiàn)在一個大型煤礦要投入10個億。

　　大投入并沒能引來大回報，“遇到了寒冬，價格太低，一大卡煤在前年能賣一毛七，現(xiàn)在只能賣9分錢，還不好賣。如今是買方市場，煤先給人家才能結(jié)算煤款，快死下啦！”吳寇庭說。

　　據(jù)吳寇庭講，呂梁三分之二的煤企都融入了民間資本。“現(xiàn)在越來越不好貸款，企業(yè)迫不得已才選擇高利貸。”吳寇庭對銀行頗為不滿，“(煤焦)企業(yè)好的時候，不想貸款銀行找關(guān)系硬要給，現(xiàn)在，資金周轉(zhuǎn)困難去貸款，銀行不僅不給還著急往回催收貸款。”

　　身背80億元的貸款，吳寇庭說自己在給銀行打工，“一年8個億的利息。”在2008年之前，在銀行上午還款，下午又能貸出款。現(xiàn)在，“一個月也下不來。我這里還好，時間長點還能批下貸款，好多企業(yè)就不行了，如果(市場低迷)持續(xù)2~3年，這些企業(yè)都要死掉。”

　　“死一個企業(yè)就是死一大片，因為(呂梁煤企)互相聯(lián)保，這是個大問題。” 吳寇庭說。

　　目前，好多煤老板每天“到銀行上班”，“整天在(銀行)貸款(部門)轉(zhuǎn)悠，大家清楚，一旦進入銀行黑名單就徹底死掉了，不會有銀行再給你貸款。所以(貸款到期，煤老板)都會想盡辦法搞資金(還貸)。”吳寇庭說。

　　“煤炭走不動就是產(chǎn)能過剩的惡果，山西資源整合前，全省10000多個煤礦產(chǎn)煤3億多噸，現(xiàn)在，1000多個煤礦產(chǎn)量就能達到8億噸。目前，(呂梁煤礦)只投產(chǎn)了一半，到明年，全投產(chǎn)之后(煤炭)更賣不掉，這個后果很嚴重。” 吳寇庭很憂慮。

　　即使面對蕭條的煤市，所有的煤礦最終都會選擇走入市場，因為，幾乎所有的煤礦都有銀行貸款和民間資本，“(煤礦)投產(chǎn)后，即使虧損也起碼能把銀行的錢還上。如果不投產(chǎn)，就死在那里啦！騎上老虎背，下不來了。” 吳寇庭說。

　　涉煤產(chǎn)業(yè)鏈受到?jīng)_擊

　　持續(xù)走低的煤價已經(jīng)對整條涉煤產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生了巨大影響。煤炭企業(yè)是用電大戶，依據(jù)柳林縣供電公司的統(tǒng)計，近兩年柳林工業(yè)用電量在不斷下降。

　　“2012年2月，柳林縣煤礦用電量為5472萬千瓦時，到了2013年2月，柳林縣煤礦用電量為4418萬千瓦時，同比減少了19%。” 柳林縣供電公司營銷部主任劉子旺告訴《瞭望東方周刊》。

　　劉子旺曾做過專門的調(diào)研，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：煤市不好，煤礦壓產(chǎn)，用電量下滑。“按照這樣的趨勢，近三年內(nèi)都不用拉閘限電了。”劉子旺說。

　　柳林縣煤運公司經(jīng)理劉金虎告訴《瞭望東方周刊》，煤市低迷對煤運公司也產(chǎn)生了影響。“2013年一季度與2012年一季度同比原煤價格下降170元，精煤價格下降280元。煤礦、洗煤廠、焦化廠、鋼鐵廠都在賠錢，一年多前還是賣方市場，客戶主動來買煤，現(xiàn)在，客戶銳減，煤賣不動了。與去年相比，今年的日子更不好過。”

　　“柳林焦煤滯銷的原因主要有兩點：一是鋼鐵廠、焦化廠壓產(chǎn)。二是很多焦化廠采用了搗固煉焦工藝(記者注：該工藝可在煉焦中配入更多低階煤，由于減少了優(yōu)質(zhì)焦煤用量，焦炭生產(chǎn)成本大幅降低)，此工藝大范圍推廣使焦化廠對柳林優(yōu)質(zhì)焦煤需求減低。” 柳林縣煤運公司副總經(jīng)理李樹強告訴《瞭望東方周刊》。

　　李樹強說，2012年之前，柳林縣手續(xù)齊全的洗煤廠有20多家，如今，這些洗煤廠基本都停了，“多數(shù)賠了錢。”

　　公路運煤的卡車也少了很多。“以前一輛卡車一個月能跑20~30趟，現(xiàn)在一個月只能跑10多趟。”李樹強說，“不少運輸戶已經(jīng)開始出售卡車，運輸企業(yè)老板還沒有一個大車司機賺的錢多。”

　　在呂梁，煤炭運輸以汽運為主。呂梁市某高速收費站李姓站長告訴《瞭望東方周刊》：“煤市好的時候，大車司機不在乎高速費，抓緊時間跑趟數(shù)，多花錢也行，現(xiàn)在都選擇走國道、省道，這樣可以節(jié)約開支。”

　　35歲的花爾平是呂梁交城的一名大車司機，他說現(xiàn)在拉煤就不掙錢， “運費低，很難干”。

　　花爾平做煤炭運輸已經(jīng)有10年。“以前煤價好的時候，一天掙過2000元，聽說還有人一天掙了5000元。” 花爾平說，“現(xiàn)在，除去費用，一個月下來只能得3000~4000元。”

　　花爾平說，很多分期付款買卡車跑運輸?shù)娜爽F(xiàn)在都賠本了，“幾個朋友已經(jīng)把貨車處理了，連分期付款都還不起。”

　　花爾平給本刊記者算了這樣一筆賬：期限為2年的分期付款，每月要還款1.5萬至1.6萬元，兩名司機每月工資1.5萬至1.6萬元，僅這兩項費用就要3萬多，如果加上吃喝、燃料、維修等等費用，“算下來不僅掙不到錢，還要往里面墊錢。”

　　“現(xiàn)在跑運輸比拼的是運氣，不出事故能賺點錢。但是，車在路上跑怎么能沒有事故？運氣不好，出去爆一條輪胎，3000元就沒了，白干好幾天。面對現(xiàn)在這種市場，(輪胎都)爛不起。”花爾平說。