“為公司創效1000萬元，公司將獎勵50萬元。”這是華菱衡鋼出臺的系列鼓勵員工創新創效措施中的獎勵條款。

    今年以來，鋼鐵企業的市場形勢越來越嚴峻，鋼管制造環節的利潤越來越薄，為應對企業面臨的危機形勢，促進企業快速走上轉型發展的道路，華菱衡鋼以鼓勵勞動和創效為目的，針對不同人員和不同工作，出臺了一系列獎勵措施，獎勵全員投身創新創效，其力度之大和范圍之廣都是衡鋼歷史上沒有過的。

    針對專業技術人員，華菱衡鋼出臺了《技術序列首席、主任師考核評聘與薪酬分配辦法》。根據這個辦法，公司將按照“注重技術實績；貢獻、價值、能力；總量控制，分類分級管理；有序流動、動態調整”原則，設置首席、主任師職數，并根據其創造的價值和實現的業績，對其實施薪酬考核。該辦法鼓勵首席、主任師跨專業、跨學科在公司內通過技術創新、精益生產、營銷創新等方式在多領域、全方位為公司創造效益。首席、主任師個人通過創新而創效的，可拿創效額的5%獎勵；以首席、主任師為首的團隊創效的，首席、主任師個人平均可拿獎金總額的40%。

    《技術序列首席、主任師考核評聘與薪酬分配辦法》被華菱衡鋼稱為第一個“創富”文件，與這個文件配套出臺的還有《獎勵員工立足崗位技術創新、精益生產創效的指導意見》、《營銷創新獎勵辦法》、《精益項目獎勵辦法》。所獎勵的范圍涵蓋了公司所有創新創效項目，其獎勵最高額度均為創效額的5%。

    對此，華菱衡鋼董事長、總經理趙建輝指出，這是公司發展史上分配制度的一項重大改革，是公司進一步完善、創新機制，實現管理者能上能下、收入能增能減、員工能進能出的具體體現。其目的就是要營造一個“崗位靠競爭、收入平貢獻、全員創新創效”的氛圍，通過打破“大鍋飯”，合理拉開收入差距，讓為企業創造價值的人得到較好回報，從而激活人力資源，提高搞懂生產率，促進企業在危機形勢下穩健發展