7月11日，集團公司在南山賓館召開“對標挖潛、降本增效”推進會，總結上半年工作中的問題與不足，全面部署下半年各項工作，將重點推動對標挖潛工作向專項對標、重點單位(區域)兩個方向轉變，適時調整對標推進方式，不斷提升企業管理水平。

    為實現“兩個轉變”目標，下一步，集團公司將充分發揮專業部門在專項對標推進中的主體作用，選取幾家單位作為專項對標領域的重點督導對象和點上突破的樣板；不定期地組織專項對標交流學習活動，推動專項對標工作不斷向前。

    攀鋼各級對標辦一方面將對標的主導者角色讓位于專項對標的主管部門，讓其在對標挖潛工作中唱主角；另一方面督導、評價各專項對標部門及對標單位的工作績效，不斷改進工作方式，推動專項管理水平的提升。

    推進會上，成都攀鋼大酒店、眉山冷彎及攀鋼釩裝備部、煉鋼廠分別作了對標挖潛工作交流發言。

    集團公司副總經理楊槐對四家對標挖潛典型單位的典型做法給予了肯定，希望其它單位認真學習、借鑒，化為己用。他說，雖然對標挖潛工作在前期取得了一定成效，但攀鋼當前無論是盈利能力還是管理水平，與先進企業相比還存在較大差距，希望各單位按照集團公司總體要求，結合自身特點，推動對標挖潛工作向縱深發展