圍繞集團協同高效管控模式，首鋼不斷加強商標管理，著力提升首鋼品牌形象，適應創新驅動轉型發展的需要。

    首鋼搬遷調整進入新的歷史階段，呈現多法人、多產權、跨地區發展的新特點。針對這樣的工作形勢，首鋼商標管理職能部門修訂完善商標管理制度。在進行商標調查的基礎上，進一步加強首鋼商標的管理、規范使用，明確各方的權利、義務，組織修改、完善了《首鋼字號和首鋼商標使用管理辦法》，經總公司經理辦公會審議通過，于2013年4月下發執行。《管理辦法》明確了使用首鋼字號和首鋼商標應當遵循“授權許可和有償使用”的原則，并首次明確了費用的收繳標準和收繳方法。5月10日，再次下發了《首鋼總公司關于落實<首鋼字號和首鋼商標使用管理辦法>的通知》，要求集團下屬單位對使用首鋼字號和首鋼商標情況進行自檢，自查自糾，并將這項工作按照重大事項管理納入二級單位負責人年度考核。

    為在首鋼集團范圍內全面落實《首鋼字號和首鋼商標使用管理辦法》，總公司商標管理職能部門組織首鋼四地鋼鐵業，非鋼全資子公司、控股公司、部分改制企業，總公司部廳與商標專業商標管理人員，于7月12日召開了首鋼商標培訓暨商標工作會。邀請北京市商標事務所進行商標基礎知識講座；由總公司計財部綜合處介紹首鋼商標管理情況；由總公司計財部資產處進行首鋼商標管理制度講解及答疑。

    在首鋼商標管理工作中，總公司職能部門積極維護首鋼利益，同時注重在商標管理中發揮企業文化建設的作用，通過抓好商標、標識、企業文化的聯動管理，發揮了對內統一形象、文化引領，對外宣傳企業、擴大影響的作用。