首鋼“三創”經驗交流會召開后，京唐公司廣大干部職工迅速行動，利用公司早調會、部長例會、黨委書記會以及報紙、電視、網絡和宣講材料等多種形式、多種載體，緊密結合工作實際，學習、貫徹、落實“三創”會議精神。

    “三創”會議結束后的首個工作日，京唐公司黨委在部長例會上傳達了“三創”會精神，并對做好學習貫徹提出要求：要把首鋼“兩會”、京唐公司職代會和這次首鋼“三創”會提出的目標任務及計劃指標當做尺子，衡量半年以來的工作，找差距，定措施，抓落實，以“三創”會議精神統攬全局，依靠精細管理、技術創新兩輪驅動，推動穩定工藝、品種開發、降本增效等各項工作，搶市場、降成本、抓措施、保目標，打贏經營生產建設攻堅戰。7月26日、27日，京唐公司將召開學習貫徹首鋼“三創”交流會精神及年中工作會議，總結上半年工作，對下半年任務目標和重點工作進行部署，以確保完成全年各項任務。

    連日來，京唐公司結合“三創”會議精神，對照年初計劃指標，圍繞工藝穩定、品種開發和降本增效等各項重點工作，認真查找差距，制定措施，確保落實，為下半年生產經營建設打下堅實基礎。“三創”會議的主題報告中提出：打贏鋼鐵業扭虧增盈攻堅戰，著力實現“四個轉變”。工藝運行穩定是保證產品質量和降本增效的基礎，京唐公司將進一步從穩定工藝入手，突破技術“瓶頸”，提升產品制造能力，為實現“四個轉變”提供保障。

    在穩定工藝上，將進一步完善重點穩定工藝評價體系，針對影響產品質量和產線順行生產的薄弱環節，制定穩定工藝關鍵措施，強化設備功能精度管理，狠抓各項基礎管理措施，帶動整體工藝控制穩定性不斷提高。

    在品種開發上，繼續不斷優化品種結構，努力通過實現寬幅IF鋼汽車板、防爆SFB700等高強鋼，X80、X90等管線鋼以及高檔家電板等產品的批量生產，占領國內同類產品制高點，實現典型產品的跨越，向著更薄、更厚、更寬、更強的產品生產方向發展。

    在降本增效上，努力貼近市場尋找資源，加強市場趨勢研判，降低原燃料采購成本，通過組織波段采購、開發性價比高的新資源、深入配料技術研究、不斷優化配料結構等多項措施，降低采購及配料成本，優化調整爐料結構，實現降本增效。同時他們積極與先進企業對標挖潛，穩定生產，細化分工，做好成本的旬預測、半月預測，及時發現與干預。穩定工藝控制，加強輔材控制，從生產技術入手降低成本，加強成本管理。

    干部職工通過《首鋼日報》、首鋼電視臺、《京唐通訊》、京唐電視和京唐網站觀看學習了王青海書記，徐凝總經理在“三創”會議上的報告，以及首鋼集團各兄弟企業的經驗介紹。他們紛紛表示，這次會議是一次認清形勢、解放思想、理清思路、凝心聚力、堅定信心、攻堅克難，為生存而戰的動員會。“三創”會議的召開為我們下半年的工作明確了目標，指明了方向，要以更加飽滿的熱情投入到工作中去