通鋼公司煉軋廠運行車間把安全工作放在首要位置，突出“三點”抓實安全生產(chǎn)工作，取得良好效果。

    突出重點。車間領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)各大班的安全監(jiān)督工作，實行日檢查、日通報的制度。通過階段性的安全生產(chǎn)競賽，落實安全責(zé)任。并將安全工作作為車間其它競賽活動評比的前提條件，通過多方面工作提高員工的安全意識。運行車間針對煉軋廠設(shè)備、工藝、技術(shù)等生產(chǎn)安全隱患多的特點，一方面在車間安全員和運行員對車體進行巡檢，每班大班長進行巡檢進行看護，除此之外還有每個組員針對自己所在的車的車體進行巡檢，確保順利生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。另一方面針設(shè)備、工藝、技術(shù)等特點，對員工進行多方面的培訓(xùn)和技術(shù)技能的考核要每個員工都能在對新設(shè)備了解的情況下進行操作。狠抓薄弱點。針對車間員工多，員工雜，安全意識淡薄，是安全工作的一個薄弱點。車間和班組在認真組織每周安全學(xué)習(xí)和班前安全教育的基礎(chǔ)上，由新老員工組成安全互保聯(lián)保對子，實行安全包保制度