27日，本鋼集團召開上半年經濟運行工作子公司專題會議。會議就子公司上半年經營運行情況進行了點評分析，研究部署了下半年重點工作，并就各子公司存在的不足，以及改進工作的思路進行了研究。本鋼集團董事長、總經理張曉芳，黨委書記于天忱，黨委副書記董事，副總經理、總工程師許家彥，副總經理楊成廣，原紀委書記劉俊有，董事曹愛民，副總經理汪澍等領導，以及各子公司黨政領導和本鋼集團部分部門負責人參加了會議。

    會上，本鋼集團財務部就上半年本鋼集團子公司整體運行情況進行了點評分析，分別從本鋼集團整體經營運行情況，子公司運行情況，子公司指標完成情況，各子公司上半年重點工作完成情況，存在的問題等方面進行了總結、分析，并對下一步工作提出了建議。各子公司分別就各自上半年的運行情況，當前的重點工作，下一步的工作思路等進行了匯報。

    上半年，本鋼集團各子公司認真貫徹落實本鋼集團總體工作部署，從自身實際出發，積極落實年初制訂的預算指標，保持了平穩良好的運行狀態，為本鋼集團完成上半年生產經營任務提供了有力支持。會議指出，當前本鋼集團仍面臨嚴峻的形勢，各子公司也承受著巨大壓力，下半年，各子公司必須進一步加強管理，細化措施，瞄準全年目標，認真扎實做好各項工作。

    本鋼集團各部門負責人就各子公司提出的生產運行中的具體事宜進行了解答，并圍繞推進子公司健康持續發展，提高子公司運行效率，提出了改進工作的建議和意見。

    與會的本鋼集團領導對子公司下半年工作提出了具體要求。

    各子公司要理清思路，對當前和今后的形勢有科學的認識，要加大市場開發力度，確保全年目標的實現。要堅持“以效益為中心”，提高自身的盈利能力。要抓住本鋼集團內部市場，強化自身內部管理，確保安全和質量，保證工期，對存在的不足要認真改進。要積極開拓外部市場，充分利用本鋼集團整體優勢，有效整合資源，同時，要采取文化助推等方式，推進下半年工作取得新進展。此外，要抓住發展機遇，緊跟國家有利的政策導向，落實好有發展潛力的項目，注意按照相關要求落實環保等方面的工作。尤其要注意運行過程中的風險防范工作。要嚴格按照有關規定規范工作流程，跟上電子化歸檔等工作的步伐。要抓住重點，落實好安全穩定工作，為企業發展營造良好環境。要關注暑期職工的身心健康，確保安全生產。

    本鋼集團黨委書記于天忱說，雖然子公司上半年工作取得了一定成績，但仍要堅持不懈抓好下半年工作。他要求，各子公司要在上半年工作基礎上鞏固成績克服不足，采取更多更有力的措施，確保完成全年目標。要在調整創新上下功夫，在“走出去”上做文章。要通過調整結構突出自身優勢，積極創新發展增強自身實力，不僅要做好下半年工作，更要提前做好來年的工作。

    本鋼集團董事長、總經理張曉芳對各子公司的點評分析給予了肯定。她要求，今后，要在此基礎上，進一步深入分析，科學評價，促進運營水平的提升。就下一步工作，張曉芳指出，各單位要明確目標，對自身發展有一個科學的定位。各單位要抓好自身資源的整合工作。要重視風險防控工作，切實落實到實際工作中。要從精簡機構、優化流程出發，科學調配人力資源。要提升工作質量，抓好內部市場。要關注職工切身利益。要抓好安全和穩定工作，確保“十二運”期間的安全穩定和汛期的安全生產。同時，她還要求各部門和各子公司要加強溝通聯系，互動交流，幫助子公司改進工作，提升運行效率，有效促進子公司的發展