京唐公司日前召開“貫徹首鋼'三創’會議精神暨半年工作會”，總結上半年工作，部署下半年任務，明確全面完成年初職代會提出的目標任務不動搖。總公司領導王毅，京唐公司領導及各單位處級以上領導干部240人參加大會。特邀請首鋼技術研究院李本海、劉宏到會進行交流。

    會議總結了上半年任務目標完成情況，分析了當前的生產經營形勢，明確面對嚴峻形勢，要堅持全面完成年初職代會提出的目標任務不動搖，緊密結合京唐公司的實際，認真貫徹落實總公司的要求，下半年重點抓好以下工作：一要提高認識，落實責任，用優良的作風保證任務的完成。各單位、各專業要堅持年初職代會確定的任務目標不動搖，用四把尺子衡量自己。狠抓穩定工藝、技術攻關、降本增效、強化管理等各項措施落實，按月、按周、按日對照檢查各項任務完成進度，為明年加快發展打好基礎。二要加大“三大瓶頸”攻關力度，努力實現新突破。破解“三大瓶頸”是今年重中之重的任務，是為下步加快發展打基礎的重要支撐。三要加快推進穩定工藝措施，實現穩定高效運行。穩定工藝、減少和杜絕事故是最大的降成本。各單位按《穩定工藝關鍵措施實施方案》，扎扎實實抓落實，精細嚴格的管理、現代化的管理手段、工藝裝備和措施的落實是徹底解決問題的根本，特別要把措施落實放在首位。四要深挖各方面潛力，進一步提高降成本增效益能力。為確保完成全年減虧增效目標，各單位要進一步發動職工群眾，抓好重點措施落實，確保完成任務。五要加大產品和市場開發力度，提高產品競爭力和效益。繼續推進高端家電板、專用小品種的用戶開發，提高冷軋品種比例和盈利能力。加快推進高端產品認證工作。整合力量健全用戶技術服務體系。要強化產、銷、研高效協同，提高接單能力和交貨保障能力。六要扎實推進重點工程建設，增加新的經濟增長點。要科學組織，精心安排，嚴格按一級網絡節點落實工期，確保重點工程按期投產，發揮效益。七要深入推進基礎管理工作。按照職代會提出的要求，全面完成打牢管理基礎的各項任務。八要加強干部隊伍建設。要結合京唐公司當前面臨的發展任務，把想干事、能干事、干成事、不壞事的同志選拔到領導崗位上來，把勤于學習、敏于思考、善于找出工作的薄弱環節、解決主要矛盾、敢于擔當、敢于開拓創新的同志選拔到領導崗位上來，要以“干成事”為尺子衡量干部的能力和水平。九要深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。

    王毅在講話中強調，各級領導要高度重視，認真抓好會議精神的貫徹落實工作。認真學習先進經驗，啟發思維，取長補短，不斷創新。要瞄準先進企業深入查找自身差距，不斷創新改進工作方q法，一步一個臺階，扎扎實實往前走。

    會上，焦化部、煉鐵部、煉鋼部、熱軋部、冷軋部、能源與環境部、供應部、銷售部、設備部、運輸部進行了交流發言。與會代表分為14個小組進行了熱烈討論。大家統一思想，總結成績，查找不足，明確本單位下半年重點工作和努力方向