7月25日，唐山建龍召開了2013年上半年降本增效工作總結(jié)及表彰大會。集團(tuán)董事長、總裁兼唐山建龍總經(jīng)理張志祥在會上強調(diào)指出：下階段，唐山建龍要著力做好精細(xì)化管理、技術(shù)創(chuàng)新以及“預(yù)算體系、品質(zhì)保障體系、精品工程體系、安全環(huán)保體系”四大體系建設(shè)等方面的工作，進(jìn)一步加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，致力打造清潔型學(xué)習(xí)型企業(yè)目標(biāo)。

    據(jù)了解，上半年，面對嚴(yán)峻的市場形勢，唐山建龍全線保持滿負(fù)荷生產(chǎn)，月月實現(xiàn)盈利，累計實現(xiàn)銷售收入29億元，利潤3977萬元，上繳稅金1.5億元。截止6月底，唐山建龍生產(chǎn)穩(wěn)定順行，各工序產(chǎn)量均實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半；成本控制水平持續(xù)提升，其中鐵水成本降至2082.99元/噸，達(dá)到了行業(yè)領(lǐng)先水平。冶金焦成本降至1015.35元/噸，在全國冶金焦成本排名中居于前列；品種鋼開發(fā)取得新進(jìn)展，上半年公司依托四個品種開發(fā)項目，累計實現(xiàn)銷售新品種31.15萬噸，創(chuàng)歷史新高；精品工程建設(shè)進(jìn)展順利，65MW高溫超高壓技術(shù)的發(fā)電項目已經(jīng)于6月份單體試車，265燒結(jié)機項目主體框架預(yù)計將于8月份完工，干熄焦發(fā)電項目已破土動工；降本增效成效顯著，目前已初步形成了班子成員謀劃項目、中層單位承接課題、專業(yè)人員積極組織開展、基層人員認(rèn)真執(zhí)行的良好氛圍。截止到6月底，降本增效課題累計創(chuàng)效6905.62萬元。其余人文關(guān)懷、安全環(huán)保工作有序推進(jìn)。

    根據(jù)部署，下半年，唐山建龍將繼續(xù)堅定不移地緊扣“降本增效、品種開發(fā)、精品工程”三項重點，通過繼續(xù)深化責(zé)任分解體系，實現(xiàn)預(yù)算、課題、利潤三者高度一致，達(dá)到做事有效率，改善有效果，企業(yè)有效益。努力實現(xiàn)銷售收入30億元，優(yōu)鋼產(chǎn)量每月突破3萬噸，利潤1.1億元等生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

    張志祥充分肯定了唐山建龍上半年所取得的成績。并強調(diào)下階段唐山建龍要進(jìn)一步加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，致力打造清潔型學(xué)習(xí)型企業(yè)目標(biāo)。他要求，下半年，唐山建龍要著力做好三方面工作。一是抓好精細(xì)化管理，要圍繞“定目標(biāo)、分責(zé)任、建機制”的管理核心，在目標(biāo)的挑戰(zhàn)性方面進(jìn)一步下功夫，進(jìn)一步提升管理水平。二是要把“預(yù)算體系、品質(zhì)保障體系、精品工程體系、安全環(huán)保體系”四大體系建設(shè)扎扎實實做好，系統(tǒng)性開展各項工作，確保各項工作落實到位；三是要抓好學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。各級主管要推動課題，專案和自主管理；專業(yè)人員要從事務(wù)性工作中脫離出來，努力做好基礎(chǔ)性的工作和技術(shù)創(chuàng)新。總之，通過扎實做好各方面工作，進(jìn)一步加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，推動唐山建龍向高端方向發(fā)展，努力成為清潔型學(xué)習(xí)型企業(yè)