寶鋼國際將以創新的手段推進創新管理，使員工想創新、愛創新、能創新，讓創新為公司經營管理、業務開展發揮更多“正能量”。這是日前召開的寶鋼國際創新管理委員會工作會議上確定的下階段科技創新工作指導思想。

    下階段,寶鋼國際將針對服務提升等開展技術創新、管理創新和模式創新，使最佳實踐在體系內快速移植。寶鋼國際將不斷優化創新成果推廣管理等機制，使成果推廣從立項、推進到效果驗證更具操作性。同時，寶鋼國際將聚焦自身的業務特色，圍繞市場、用戶的實際需求轉化創新項目，加快項目對市場需求的響應速度，不斷優化創新項目結題驗收機制，并在成果推廣和經驗總結中發現創新點，實施再創新。

    據悉，寶鋼國際系統策劃了81項子公司級重點創新項目和23個公司級重點創新項目，其中營銷服務模式研究13項，生產技術研究10項，包括《區域協同營銷服務模式創新》等。

    寶鋼國際要求各單位對優秀創新成果大力推廣，積極推進各項成果能在體系內得到快速復制，實現體系共同進步。寶鋼國際要求各級管理者要帶領員工持續改進、優化提升，實現效率更高，同時,要對未來三年作出中長期發展策劃，在支持公司可持續發展方面實現突破