以卓越績效和精益管理為指導(dǎo)，以創(chuàng)一流企業(yè)為目標(biāo)，公司設(shè)備動力部大力夯實基礎(chǔ)管理，加快推進設(shè)備管理信息化進程。

    經(jīng)過半年多的籌劃、運作、實施，公司設(shè)備動力部在設(shè)備系統(tǒng)推行設(shè)備檢修管理系統(tǒng)，內(nèi)容包括工程立項審批及工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工程造價審核、備件計劃審批及數(shù)據(jù)統(tǒng)計、設(shè)備故障統(tǒng)計分析、設(shè)備管理指標(biāo)統(tǒng)計等，目的是實現(xiàn)項目、報表自動匯總，大幅提高工作效率。此外，由于項目管理流程更加標(biāo)準(zhǔn)化，減少了人為因素，堵塞了管理漏洞。

    公司設(shè)備信息化管理系統(tǒng)正在試運行中，在公司ERP運行時可實現(xiàn)并軌。目前，公司設(shè)備動力部正在全公司范圍內(nèi)舉辦設(shè)備檢修管理系統(tǒng)培訓(xùn)班，目的是讓各級設(shè)備管理人員盡快熟悉掌握運用此系統(tǒng)，加快推進設(shè)備管理信息化進程