目前國內整體經濟形勢比較嚴峻，各個行業的競爭都非常激烈。事實上，鋼鐵行業在上世紀也曾面臨瓶頸期。嘉鑫股份、嘉鑫集團在那樣的形勢下，及時地與國外一些供應商建立了很好的合作關系，在后來國內鋼鐵企業開始起步與巴西等地的供應商開展合作時嘉鑫鋼鐵已經可以拿到非常具有競爭優勢的進貨價格，這就大幅度降低了企業的生產成本，從成本方面提高了企業競爭力，其他企業一步，后面就一直領先其他企業，進而一步步發展到如今這樣的國際知名鋼鐵企業。

　　我國作為工業大國，重工業在國民生產中所占的比重非常大，鋼鐵行業作為重工業生產所必需的原材料，與國民生產的各個行業都息息相關，因而受其他行業的影響也是很明顯的。在這樣的經濟形勢下，鋼鐵行業所面臨的形勢自然也很嚴峻。

　　不論是什么企業，常見的一些提高企業自身競爭力的方法不外乎以下幾種：一個是降低成本，一個是提高產品質量，還有一個是建立品牌知名度。對于鋼鐵行業來說，產品質量上的差異基本不大，不太容易在這方面做文章，而有關品牌知名度方面的話，一個企業的品牌知名度的建立并不是一朝一夕就能夠完成的，而是需要長期累積的，所以想要依靠上述兩種方法增強鋼鐵企業的自身競爭力并沒有很明顯的可操作性。那么降低成本的方法是否有效呢?

　　嘉鑫鋼鐵如今的成功與其在鋼鐵形勢嚴峻的情況下善于及時找到合適的提高競爭力方法、敢于創新有著至關重要的作用。這也為在目前的鋼鐵行業瓶頸期中的其他企業提供了可效仿經驗。