今年以來，北營煉鋼廠深化產品結構調整，狠抓品種鋼增利工作，促進了品種鋼生產的規模化、常態化、高效化。前7個月，該廠共生產品種鋼265萬噸，占總產量的68%，產品增利額達36775萬元，比計劃多增利6730萬元。

    面對當前鋼鐵市場需求低、競爭激烈的實際，北營煉鋼廠以黨的十八大精神為指導，踐行科學發展觀，堅定不移地走品種、質量效益型道路。他們始終高度重視品種鋼的研發生產工作，將品種鋼開發和生產作為應對挑戰的一個重要手段，加大力度組織落實，努力圍繞市場需求尋求效益最大化。為完成今年的品種鋼增利工作，該廠強化基礎管理工作的落實，通過抓品種鋼計劃的執行率，促進品種規模的逐步擴大，并嚴格按照工序互保的原則，全力抓好品種鋼生產的產前準備和全過程精細化管理，努力建立安全、科學、高效的生產秩序，執行每天中午的品種鋼計劃碰頭會制度，精確掌握生產情況，合理安排生產計劃。同時，他們以技術創新為手段，不斷提高品種鋼的煉成率，加大鋼水工序交接的技術指標管控力度，重點做好鋼坯澆鑄質量的控制及技術攻關工作，提高鑄坯的煉成率。他們還結合加強同質同價對標攻關，重新調整內控化學成分，提高板坯產品的內控標準和現行目標值，從標準制訂上做到高起點、嚴要求，提高產品合格率。

    為確保產品質量，該廠牢固樹立“質量第一”的思想，通過優化工藝，強化標準作業，加大質量控管及考核力度，重點做好鋼坯質量及結疤、夾雜等工序廢品的控制及攻關工作，提高實物質量。該廠還通過方坯、板坯質量日報表，對產品進行詳細分析，反映質量跟蹤情況；每周召開質量分析會，每月底召開技術質量總結會，查問題、想辦法，下發下個月的考核辦法等。在工序管理上，該廠在煉鋼、精煉等作業區開展了內部勞動競賽，每天對質量、工藝、技術等指標進行公示和質量評比，進一步增強了職工的質量意識。此外，該廠還定期走訪用戶，對質量要求進行整改。

    該廠還通過強化職工標準化操作和提升技術操作水平，確保產品質量。他們通過開展班組勞動競賽和崗位拔尖人才選拔，開展崗位練兵活動，充分調動了職工的生產積極性。在品種鋼生產中，該廠先后進行了板坯定尺優化和脫硫工序優化工作，開展合金成分下限控制、合金功能替代、拉高碳、降低石灰消耗和提高連鑄爐數等攻關，進一步強化操作崗位以及重點品種、工藝的內部培訓，并進行工藝完善及配套設施改造，為完成品種鋼成材率和計劃執行率創造了條件