9月1日，本鋼集團以“質量締造品牌，品牌提升效益”為主題的質量月活動全面啟動。本鋼集團上下全員全方位投入到各項質量月活動中。

    此次活動的目的是，以質量效益為中心，動員全體員工增強質量意識，努力形成全員重視質量、追求質量、崇尚質量、人人關心質量的良好氛圍，引導廣大一線職工積極參與質量管理，提升企業質量總體水平。

    本鋼集團對此次活動高度重視，專門下發文件，對質量月活動進行了全面部署，并成立了質量月活動領導小組，由本鋼集團副總經理、總工程師許家彥擔任組長，成員單位有板材質管中心、環保部、安監部、企業文化部、企業管理部、工會、團委、宣傳中心。領導小組辦公室設在板材質管中心質量管理處。

    針對當前鋼鐵行業的嚴峻形勢，本鋼集團要求各生產單位以質量月活動為平臺，不斷加強管理創新，調整品種結構，深挖內潛，降本增效；各介質廠要實現保供“零影響”“零故障”；各子公司要結合本單位實際，發揮自身優勢，全面提升產品、工程和服務質量，創出自己的品牌，進一步增強本鋼集團的市場競爭力。

    在鐵前工序，本鋼集團將以過程產品質量為重點，采取一系列行之有效措施。要求各選廠全力確保鐵精礦品位的穩定；礦業礦產品廠通過高壓輥磨工程的投產，在提高生球質量的同時，提高球團整體的質量；板材焦化廠在穩定焦炭質量的同時，查找生產過程中存在的問題，進一步開展質量管理工作，保證焦炭質量長期穩定；板材煉鐵廠通過穩定提高入爐原燃料的質量，為高爐順行打好基礎，努力解決好高爐操作過程中的關鍵點，使鐵水質量指標進一步提升，為下道工序降低生產成本提供保障。

    在鋼后工序，本鋼集團按照降低質量非計劃產品目標開展切實有效的工作。針對每周出現的產品質量缺陷，本鋼集團將按工序組織召開非計劃專題會，進行產品缺陷原因分析，制訂具體整改措施，降低非計劃產品；各生產廠針對鍍鋅產品、酸洗板、熱軋產品及特鋼產品開展百日表面質量攻關活動。在質量月活動期間，本鋼集團還將對已梳理的各種因素實施改進并跟蹤驗證，達到重點品種鋼不產生表面質量異議的目標，提高產品表面質量，減少產品表面質量異議。同時，按照《TSGZ0004-2007特種設備制造、安裝、改造、維修質量保證體系基本要求》，對管線鋼、焊瓶鋼、壓力容器鋼生產許可證產品，開展內部審核活動，為明年特種設備制造許可證換證奠定基礎。

    為了普及質量管理知識，推廣六西格瑪技術和方法，本鋼集團還將舉辦質量管理知識大賽，舉辦實施名牌戰略培訓，開展以“運用系統方法，樹立大質量觀，追求卓越經營”為主題的征文活動。各子公司和板材公司、北營公司各單位將按照本鋼集團的活動安排，結合本單位實際，有針對性地組織開展各項活動