進入2011年9月份以來，受大環境影響西鋼集團進入持續虧損階段，給企業生產經營帶來巨大壓力。面對嚴峻市場變化，西林鋼鐵集團眼睛向內，冷靜分析行業形勢，找準自身優劣勢，向先進行業看齊，深挖工藝優化升級改造潛力、技經指標潛力、生產規模潛力、管理技術創新潛力，截止2013年8月末，西鋼集團結束了23個月的虧損歷史，8月份集團實現盈利878萬元。

在嚴峻的市場形勢面前，西鋼集團審時度勢，冷靜分析市場、指標、成本等關鍵環節，確立了“狠抓營銷市場、優化技經指標、提高規模效益、實施管理技術創新、大幅降低成本”的工作思路。通過強化管理減少了漏洞，通過技術創新優化了技經指標，通過發揮工藝規模優勢降低了成本，通過日成本核算解決制約成本關鍵環節，通過市場運作提高了采購和銷售水平。由于措施得當，自8月份以來成本呈現快速下降態勢。

采購公司在全國原燃料價格上漲的大環境下，通過調整進貨節奏、控制進貨量、推延漲價時間等一系列措施，積極與鐵路部門和供貨商加強溝通聯系，保證了需求物資的供應，8月份采購成本不含稅降低563279.15元。

金屬料公司采取擇優選擇、多點啟動、強化合作、減少采購環節，全力以赴保證生產運行，8月份減少采購資金支出306萬元。

煉鐵工序在8月份的生產經營工作中把理順高爐順行作為工作的重點，多次日產突破9000噸，實現了低成本運行。為了保證高爐生產，煉鐵總廠充分挖掘4#燒結機的生產潛力，對燒結使用的不同種類面灰優化配比，提高混勻礦成球率，為高爐提供了充足的原料保證。同時，高爐工序不斷優化工藝參數，綜合焦比467.49kg/t、噴煤比158.43kg/t、風溫達到歷史最高水平1179℃；焦化M25完成90.39%、M10完成6.08%；燒結固體燃耗42.54kg/t、堿度穩定率86.67%、轉股強度79.82%，完成內部利潤10544萬元。

煉鋼總產8月份組織人員認真核算轉爐冶煉熱平衡，提高小粒灰石吃入比例，進一步降低煉鋼成本，優化輔助材料的使用。全月實現鐵水消耗1020kg/t，鋼鐵料消耗1058.2kg/t，轉爐優質品率96.5%，白灰窯產量18557噸，通過精細管理，優化生產，煉鋼總產8月份實現內利820萬元。

軋鋼總廠在四個軋鋼主體工段實施優質班獎勵考核，激發了崗位員工的生產積極性，創造了軋鋼總廠生產歷史最好水平，全月平均日產9233噸，四次日產過萬噸，各生產線共打破了10個班產記錄。其中棒材三線月產量突破10萬噸，新棒材生產線的工藝裝備優勢、產能優勢、效益優勢得到了充分體現，全廠實現利潤783.38萬元。

能源部努力控制風水電氣等二次能源，科學合理的使用和調度二次能源，確保二次能源使用不超標準，合理發電。8月份累計完成檢斤量165.03萬噸，轉供電8113.24萬千瓦時，供水91.74萬噸，發電3131.63萬千瓦時，實現利潤273.01萬元。

經銷公司在市場價格上漲，成交量萎縮的情況下，努力調整銷售區域結構，加大了對龍江市場的建材和型材投放力度，8月份龍江市場銷售創歷史最好水平。經銷公司積極利用斯迪爾電子商務平臺，利用各銷售市場庫存處于較低水平的有利條件，積極開發終端用戶，保證單日現金回款數量的穩定。8月份，結算量338703.23噸，同比上月增加了34.58%,阿城結算量100129.63噸，同比增加17.39%。