福島新出現(xiàn)而且更有彈性的發(fā)電從業(yè)者正在蠶食原本在各地區(qū)獨(dú)占經(jīng)營(yíng)大型電廠的生意，鋼鐵和飲料等制造商也可以自行發(fā)電，并出售剩余電力。

    據(jù)日媒9月16日?qǐng)?bào)道，福島核災(zāi)難正帶動(dòng)日本二戰(zhàn)以來最大的一次產(chǎn)業(yè)洗牌，新出現(xiàn)而且更有彈性的發(fā)電從業(yè)者正在蠶食原本在各地區(qū)獨(dú)占經(jīng)營(yíng)大型電廠的生意，鋼鐵和飲料等制造商也可以自行發(fā)電，并出售剩余電力。

    據(jù)報(bào)道，即使核電在2011年核災(zāi)后幾乎停止供應(yīng)，日本90%的電力目前仍由10大地區(qū)性電廠供應(yīng)。不過，在2020年前，這些獨(dú)占經(jīng)營(yíng)電廠都將被拆分為發(fā)電廠和配電公司。

    福島爆發(fā)全球25年來最嚴(yán)重的核災(zāi)加速了市場(chǎng)改革的腳步，許多具有新技術(shù)、彈性付款方案及成本低的從業(yè)者，紛紛跨入傳統(tǒng)的電力市場(chǎng)。

    據(jù)調(diào)查，經(jīng)營(yíng)福島核電廠的東京電力公司(Tepco)和其他大型發(fā)電廠，在核災(zāi)發(fā)生后30個(gè)月來，丟掉近1.8萬名客戶，這些企業(yè)轉(zhuǎn)向其他更便宜的選擇。

    日本最大獨(dú)立電廠Ennet社長(zhǎng)池邊裕昭說，核災(zāi)讓原本完全不了解電力產(chǎn)業(yè)的民眾，開始關(guān)心供電系統(tǒng)如何運(yùn)作、電費(fèi)計(jì)算方式、其他服務(wù)內(nèi)容和別國(guó)電力系統(tǒng)等資訊