今年以來，河北鋼鐵集團邯鋼礦業分公司創新管理思路，深入挖潛增效，在煤焦化市場波動、生產成本變化較大的情況下，今年1—9月份，實現利潤2200萬元，扭轉了長期虧損的局面，預計全年可實現利潤3000萬元以上。

    轉變經營思路，適應市場變化。該分公司針對山西煤炭價格變化實際，盯緊市場，從3月份煤炭價格走低開始，大幅壓減精煤庫存，從最高時的8萬噸壓減到3萬噸以內，盤活庫存資金3000多萬元；7月底煤炭價格出現上漲跡象后，他們又快速提高庫存，通過“前壓后提”，降低了煤炭采購成本。

    加強設備管理，提高保障水平。該分公司加大隱患排查力度，今年以來，累計查出并整改安全隱患280余項，使事故影響生產時間由原來的每月300分鐘降低到目前的100分鐘以內。與此同時，提高檢修質量，將主體設施的檢修周期由原來的8天延長到10天以上，在產量水平得到提高的同時，備品件消耗量顯著下降，今年1—9月份，備品件消耗累計降低30%，降低費用200多萬元。

    狠抓生產組織，實現穩產高產。為進一步降低成本，提高效益，該分公司從3月份開始實施增產增效計劃，使兩大主要產品——焦炭和活性灰產量持續提高。焦炭日產量由原來的1900噸提高到1960噸以上，活性灰產量由原來的1500噸提高1600噸以上，4、5月份連續實現產量創水平。1—9月份，焦炭產量達到52萬噸，超計劃8.3%；活性灰產量達到38.5萬噸，超計劃12.4%。

    目前，該分公司正在對活性灰壓球等增效明顯的短平快項目進行攻關，以期盡快發揮效益，增創利潤。