中國煤炭行業目前正處在歷史上比較艱難的時期，煤炭企業都在進行不同的探索。

　　兩年半前，我從山東省煤炭工業局局長崗位上調任到山東能源集團擔任董事長，兩年半的時間，有諸多的感悟，恰恰是這兩年多，中國煤炭行業由黃金十年轉入現在下滑的趨勢。

　　煤炭行業的“十面埋伏”

　　從2002年到2011年十年間，是煤炭行業的黃金十年，秦皇島港5500大卡的煤炭價格（編者注：秦皇島港煤價是煤炭價格指數的一種）每噸煤增長了536元，山東能源集團在同期每噸煤增長了627元。煤炭行業的黃金十年靠的是產量增加、價格上漲。

　　而從2012年1月到今年7月，秦皇島港5500大卡的煤炭價格由去年1月份的790元/噸，下降到今年7月份的584元/噸。山東能源集團在這期間煤炭價格每噸下降了177元，現在山東能源集團的煤炭產量是1.23億噸，1億噸就是177億，這對企業來說都是純利潤。

　　但我個人感覺，中國煤炭行業尚處在深秋，真正的冬天還沒有到來。煤價還將持續下滑，形勢將日益嚴峻。這從煤炭行業所面臨的經濟形勢和能源發展趨勢就能分析出來。

　　首先，世界經濟將因發達國家深度調整而進入低速發展階段，中國經濟由高速增長轉入中高速增長。

　　1998年、1999年煤炭企業最困難，當時中國的GDP增速低于8%，煤炭消費量增速急劇下滑。歷史經驗告訴我們：當GDP增速低于8%的時候，中國煤炭的消費量增速將會大幅下滑。2011年以來，中國GDP增速處于下滑狀態，與此同時，煤炭的消費量增速也在下滑。

　　其次，習近平總書記在6月28日的全國組織工作會議上強調：“再也不能簡單以國內生產總值增長率來論英雄了。”有專家將新一屆政府的經濟政策解讀為三句話：“無刺激”：靠刺激政策、政府直接投資，空間已不大。“去杠桿”：貨幣政策“用好增量、盤活存量”。“結構改革”：打造中國經濟的“升級版”。

　　第三，中國煤炭產能過剩的問題越來越突出。“十一五”及“十二五”頭兩年，煤炭行業固定資產投資2.3萬億，按照800元投資一噸的產能，2.3萬億投資就有了30億噸產能，2012年煤炭行業的固定資產投資是2001年的52倍。保守估計，我國目前的煤炭產能過剩5億噸，“十二五”后三年將總共增加12億噸產能。去年全世界煤炭產量是78億噸，中國煤炭產量占了世界產能的47%。

　　第四，國外低價煤炭大量涌入，中國煤炭市場“被國際化”。

　　我們的產能、價格都比國外高，因為我們加入了WTO，尤其是山東及華東地區，受到了東西夾擊（指西煤東運和大量的進口煤在山東的港口落地，并往西推）和南北夾擊（指北煤南運和東南亞國家的煤進入中國市場）。目前，中國既是世界上最大的煤炭生產國，也是世界上最大的煤炭進口國。從這個角度來說我們是被國際化的。

　　還有一個原因，就是節能減排力度的加大，對煤炭行業的影響和約束加大。

　　尤其是今年初的霧霾天氣成為公眾關注的焦點。其實，煤炭不達標排放才是二氧化碳的罪魁禍首，也是造成霧霾天氣的主要因素之一。環境、節能減排對煤炭行業的約束越來越嚴格，煤炭行業對此要有清醒的認識。

　　各類可再生能源將逐步擠占化石能源空間，對煤炭的影響是漸進的，這是能源消費發展的趨勢。可怕的是頁巖氣、可燃冰等非常規油氣資源成功開發將對化石能源產生顛覆式影響，甚至是致命影響。

　　美國以頁巖氣革命帶來了美國能源消費結構的變化，導致整個美國對外能源需求的變化，改變了美國政治、經濟、軍事戰略。

　　現在清潔、高效的能源會成為未來能源消費的發展趨勢。一噸可燃冰可產生163立方米的天然氣，燃燒后無殘渣、無排放。中國具有著豐富的可燃冰儲量，僅南海、東海的可燃冰可采儲量可以供中國能源消費160多年。一旦這種非常規能源開采后，將對煤炭等化石能源產生致命的影響。

　　“九五”苦、“十五”難、“十一五”熱

　　“九五”期間，對煤炭行業來說，就是一個字：苦。

　　“九五”的背景是什么？亞洲金融[-0.94%]危機，中國從計劃經濟向市場經濟轉型的關鍵時期，煤炭企業管理權下放，體制發生根本性變革。

　　計劃經濟時期，我們的煤炭企業只要保證安全，煤的銷路不用愁，煤價、銷售都是國家統一計劃調撥。到了市場經濟時期，就要考慮企業的生存、發展。實際上，這個時期就是一個煤炭企業轉型的時期，由一個車間轉變為一個市場主體。

　　那個時候我干過礦長，煤炭價格低，市場營銷難，煤炭庫存高，員工生活極為困難，為此采取的措施是全員營銷，減員增效，轉崗分流，精簡機構，減負消腫，進行市場化改革等。

　　當時的口號是：“不靠天、不靠地，脫貧解困靠自己”，“不是虧損消滅企業，就是企業消滅虧損”，“今天工作不努力，明天努力找工作”。

　　“十五”期間，就一個字：“難”。

　　當時社會經濟開始逐漸復蘇，“斷奶絕糧”后的山東煤炭企業普遍遇到老區煤炭資源日益枯竭的局面，大量人員亟待分流，煤炭企業面臨不發展便衰亡的嚴峻形勢，開始“分兵突圍”，走出去“開疆拓土”，采取了關井破產，主輔分離，集資建礦，股份制改造等改革措施。這個時期的基礎奠定了“十一五”時期煤炭企業的輝煌。

　　“十一五”期間，煤炭企業開始“熱”了。

　　中國經濟發展快了，為煤炭企業的發展提供了空間。這個時候，只要有煤就能賣錢，出現了煤炭市場熱、投資熱、領導頭腦熱，“跑馬圈地”，無序投資，盲目增產等現象，形成行業以增加投資、提高產量為特點的粗放型增長方式，為今天的困難埋下了隱患。

　　“十二五”必須轉型

　　“十二五”期間，中國煤炭行業必須轉型，轉型升級才是走出困境的關鍵。如果抓不住當前的機遇、做不好今天的工作，明天將會更困難。我對山東能源集團轉型發展的總體思路是：綠色、高效、清潔、安全、多元。

　　能源發展必經三個階段，由煤炭為主體轉為煤炭和新能源并重，再轉為以新能源為主體。在這個能源發展過程中，煤炭將起到由傳統能源轉為新時代能源[-1.59%]的橋梁和支撐的作用。具體到山東能源，就是要做“能源綜合解決方案供應商”：能源生產技術服務供應商，常規能源供應服務商，城市清潔能源供應服務商，能源金融服務供應商。

　　生產技術服務供應商包括了“綠煤戰略”的綠色生產，就是要在煤炭開采中出煤不見煤，不能對大氣造成污染，污水不外排，減少對環境的污染，把煤炭企業打造成“沒有資源”的資源開采企業，發揮山東能源集團在煤炭開采中的管理、技術、服務、文化、裝備等優勢。“綠煤戰略”的綠色利用，就是實現煤炭從低效燃燒到高效利用，從固體燃料到液體燃料，從燃料到原料，把常規能源變成綠色高效清潔的能源。

　　常規能源供應服務商就是“從井口到爐口”全方位提供能源供應服務，從煤炭生產、煤質研究、煤炭定制、煤炭物流到煤炭用戶。

　　在城市清潔能源供應服務商方面，我們在新疆有全國最大的100億立方米煤制天然氣項目、內蒙古有30萬噸焦爐煤氣制LNG項目，還有煤炭地下氣化技術，以此為基礎，從氣源拓展、謀局布點、輻射管網、延伸終端等方面全面布局，為城市提供清潔能源。

　　最后一個就是金融服務商，以山東能源集團財務公司和集團控股的一家銀行為支撐，以實際產業為根基，以金融產業和資本市場為支撐，打造融資、租賃等服務等，推進產融結合，為社會提供更好、更清潔的能源，為人們提供更好的生活