針對9至12月份品種研發、認證、市場推廣工作面臨的形勢與任務，攀鋼日前成立了鋼軌、鐵路車輛用鋼、方圓鋼、熱軋汽車鋼板等10個重點品種產銷研一體化工作小組。

    據悉，攀鋼此舉在于將產銷研一體化工作重心下移，全力推進重點品種營銷工作，確保實現效益最大化。此次成立的10個重點品種產銷研一體化工作小組，均由國貿公司業務部部長或品種經理牽頭，攀鋼釩、西昌鋼釩的生產管控人員、產品工程師、客服人員和研究院品種研發人員參加，形成了跨部門和單位的矩陣化工作格局。同時，攀鋼建立了相應的運作機制和獎懲考核辦法，制定了分階段和節點的工作計劃。

    目前，10個重點品種產銷研一體化工作小組已根據各自小組總體目標，提出具體的工作方案及詳細的工作計劃，包括：對用戶的先期介入、技術服務，為用戶提供技術咨詢；組織相關單位，根據用戶的真實需求開發新產品、擬定工藝技術方案，參與用戶試用和產品認證等工作；組織或協調相關單位做好產品的生產過程控制、工藝技術保障、合同兌現及質量改進等工作；及時進行產品的市場研究、競爭對手分析、產品宣傳、用戶推介、渠道拓展、合同銜接、產銷協調等；做好用戶需求識別、用戶檔案建立、用戶使用跟蹤、用戶服務、質量異議處理等工作。

    與此同時，為推進重點產品的銷售工作，攀鋼建立了月度重點品種推進會機制，協調解決重點品種在市場推廣過程中遇到的重大問題