昨天，公司2013年下半年5S管理全面檢查工作啟動。保衛(wèi)部和包鋼醫(yī)院成為首家受檢單位。

    上午，記者跟隨檢查組來到保衛(wèi)部。檢查組分6個小組深入護衛(wèi)大隊、消防大隊、門崗等區(qū)域展開檢查。在檢查后召開的情況通報會上，各組成員匯總了檢查結果，對保衛(wèi)部5S常態(tài)化管理以及“看板化”工作給予充分肯定，同時指出了存在的問題。

    據了解，公司此次檢查將現場保持改善情況和“標準化、目視化、看板化”工作開展情況以及本單位5S管理常態(tài)化體系建設情況作為檢查重點，目的是持續(xù)深化5S管理，提升現場管理水平，形成全員改善、自主管理的良好氛圍，從而為下一步全面推進精益管理奠定堅實基礎。公司愛衛(wèi)辦參加了此次檢查，除對食堂、浴池、衛(wèi)生間等區(qū)域檢查外，還重點查看了愛國衛(wèi)生檔案管理、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理、環(huán)衛(wèi)設施建設等。

    此次檢查仍采取隨機抽簽的方式確定受檢單位，從領導重視程度、組織機構建設及運行情況、區(qū)域劃分與責任落實、考核體系運行情況、員工精神面貌和員工素養(yǎng)、“六源”排查治理和“不要物”處理情況等10個方面對受檢單位5S管理工作做出評定。

    在下半年檢查工作啟動的同時，公司全面開展“5S管理提升活動”，要求各單位將現場改善提升作為對綜合管理水平和執(zhí)行力的一次綜合檢驗，通過現場環(huán)境的新一輪整理、整頓、清掃，固化提升5S管理成果，不斷提升員工素養(yǎng)，為精益管理的順利推進提供認知保障和堅實基礎。