10月10日，攀鋼集團有限公司在南山賓館舉行經營業績責任書簽字儀式，與各單位簽訂經營業績責任書。鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理，攀鋼集團有限公司董事長、黨委書記姚林強調，8月份，集團公司召開了下半年目標與機制落實工作會，對下半年的指標進行了調整和分解，并排出了確保目標進度表，此次簽訂責任書，就是要進一步明確經營業績責任，層層傳遞壓力，不斷加大對標挖潛、調整結構、開拓市場等方面的工作力度，堅決完成全年各項任務目標，為明年各項工作高效推進奠定堅實基礎。

    攀鋼集團有限公司領導張大德、胡乃民、陳勇、劉宇、段向東、付偉、楊槐及鄧民新、于偉、曾顯斌出席簽字儀式。攀鋼集團有限公司副總經理楊槐主持簽字儀式。

    簽字儀式上，攀鋼集團有限公司總經理張大德與產業板塊領導及攀鋼釩、礦業公司、鈦業公司、工程公司、四川鴻艦、生活公司代表單位的行政負責人簽訂經營業績責任書。經營業績責任書包括經營業績考核，考核期，業績目標及權重，考核與獎懲，各方權責，責任書的變更、解除和終止6條，從利潤目標、內部降本增效措施完成率、在崗職工人均工資增長幅度方面對責任單位進行考核與獎懲。

    姚林在講話中闡明了簽訂經營業績責任書的重要意義。他強調，此次各單位簽訂的經營業績目標，結合了攀鋼上半年經營情況、下半年各單位的加壓目標及可變動成本、市場開發等情況，各單位沒有任何退路可言，必須全力以赴、一往無前加以落實，堅決完成目標任務。目前，各單位經營目標任務重、壓力大，幾大產業市場形勢不好，明年形勢依然嚴峻，進一步明確經營業績責任，既是攀鋼兩眼向內、苦練內功、降本增效的重要舉措，也是對各級領導干部強化責任，增加壓力的要求，更是落實黨的群眾路線教育實踐活動“為民、務實、清廉”的總體要求，實現企業效益增長和職工得實惠的重要保證。

    姚林指出，簽訂經營業績責任書僅僅是一個形式，重要的是通過這種形式來層層傳遞責任和壓力。今年所剩的時間已經不多，各單位要進一步厘清工作思路，目標倒逼、領導帶頭，加大各項工作力度。一是要轉變觀念，結合攀鋼當前所面臨的嚴峻形勢和扭虧控虧增效工作的繁重任務來認真研究采購工作，各系統、各工序全面開展對標挖潛工作，創新機制、苦練內功，不斷提升企業生存和發展的能力。二是要以只爭朝夕的精神，不遺余力調整產品結構，創造實實在在的成果。三是千方百計去開拓市場，要牢固樹立為用戶服務的理念，急用戶所急，想用戶所想，實現自身和用戶的合作共贏。

    姚林強調，完成全年任務目標決不能動搖，各單位必須進一步堅定信心、加大力度，一鼓作氣、全力確保。同時，各單位要充分認識到攀鋼明年的生產經營任務將會更加繁重，必須自加壓力，在今年四季度就進入明年的節奏，謀劃好明年的各項工作，為明年各項工作起好步、開好局、高效推進奠定堅實基礎。簽訂經營業績責任書要形成長效機制，并不斷完善。唯有如此，才能把各單位部門的精力、聚焦點引到完成生產經營任務上來，推動企業各項目標實現。

    攀鋼集團有限公司機關各部門負責人、各子、分公司(單位)黨政主要負責人參加簽字儀式。會議在成都攀鋼金貿大廈、攀成鋼、攀長特、西昌鋼釩設立視頻分會場。(攀鋼日報)