進(jìn)入10月，全國煤炭市場(chǎng)寒潮依舊，煤炭滯銷、庫存增加、價(jià)格持續(xù)下滑，企業(yè)虧損面不斷擴(kuò)大。9日，環(huán)渤海動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)比前一報(bào)告周期再降1元/噸報(bào)收530元/噸，繼續(xù)處在近三年最低點(diǎn)。

　　而在此前召開的2013中國（泰山）國際礦業(yè)裝備與技術(shù)展覽會(huì)高層論壇上，山東能源董事長(zhǎng)卜昌森表示，我國煤炭行業(yè)尚處在深秋，煤價(jià)還將持續(xù)下滑，真正的冬天還沒有到來。

　　業(yè)內(nèi)專家指出，煤炭行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)光靠煤炭本身，已經(jīng)不能適應(yīng)國際化和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求了，轉(zhuǎn)型升級(jí)才是走出困境的關(guān)鍵。

　　轉(zhuǎn)型迫在眉睫

　　無論是宏觀經(jīng)濟(jì)還是煤炭行業(yè)本身，都已進(jìn)入深度調(diào)整期。

　　在1998年、1999年煤炭企業(yè)最困難時(shí)期，我國的GDP增速低于8%，煤炭消費(fèi)量增速急劇下滑。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們：當(dāng)GDP增速低于8%的時(shí)候，中國煤炭的消費(fèi)量增速將會(huì)大幅下滑。2011年以來，我國GDP增速處于下滑狀態(tài)，與此同時(shí)，煤炭的消費(fèi)量增速也在下滑。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，“十一五”及“十二五”頭兩年，煤炭行業(yè)固定資產(chǎn)投資2.3萬億，按照800元投資一噸的產(chǎn)能，2.3萬億投資就有了30億噸產(chǎn)能，2012年煤炭行業(yè)的固定資產(chǎn)投資是2001年的52倍。保守估計(jì)，我國目前的煤炭產(chǎn)能過剩5億噸，“十二五”后三年將總共增加12億噸產(chǎn)能。煤炭產(chǎn)能過剩的問題越來越突出。

　　此外，節(jié)能減排力度的加大，對(duì)煤炭行業(yè)的影響和約束加大，市場(chǎng)空間越來越小。

　　近年來，雖然大家都在求轉(zhuǎn)型，但由于煤市堅(jiān)挺，對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展沒有形成生死存亡的壓力，多數(shù)煤企還處在似轉(zhuǎn)非轉(zhuǎn)的道路上，“一煤獨(dú)大”的局面并未總體改變。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，這次煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下滑導(dǎo)致煤炭行業(yè)大面積虧損就是很好的佐證，原因是轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)還未形成能夠抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　“只有加快轉(zhuǎn)型調(diào)整，才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)�！辈凡�森說，成功的企業(yè)不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)才是走出困境的關(guān)鍵。

　　多元化需理性

　　接受記者采訪時(shí)，多位煤炭分析師一致認(rèn)為，宏觀環(huán)境的多變性和煤炭資源的不可再生性，決定了多元化是煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向之一。煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)該圍繞煤炭，往煤炭周邊產(chǎn)品行業(yè)或是下游的深加工行業(yè)方向發(fā)展。

　　太原大學(xué)管理系主任陳新玲也表示，在煤炭形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻的背景下，煤炭企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持煤與非煤并舉，實(shí)施多元化戰(zhàn)略。

　　但她同時(shí)指出，時(shí)機(jī)與項(xiàng)目的選擇非常關(guān)鍵。一般來說，當(dāng)企業(yè)規(guī)模還不夠大時(shí)，多元產(chǎn)業(yè)要注意與主業(yè)的連接性，發(fā)展多元是為了配合主業(yè)，促進(jìn)主業(yè)做大做強(qiáng)。當(dāng)主業(yè)規(guī)模較大時(shí)，應(yīng)另辟蹊徑發(fā)展符合全球產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的新型多元產(chǎn)業(yè)，形成多條腿支撐的產(chǎn)業(yè)格局。

　　以山西省煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型為例，山西所有煤企所轉(zhuǎn)向的產(chǎn)業(yè)大部分是與重工業(yè)息息相關(guān)，如油、鋁、建材和電力，而這些重工業(yè)的周期與煤炭產(chǎn)業(yè)周期基本相同，一旦經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度下降，煤炭企業(yè)的主業(yè)和非主業(yè)會(huì)同向下降，仍然難以抑制周期性問題，這對(duì)企業(yè)發(fā)展是十分不利的�！懊浩髴�(yīng)根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)選擇路徑�！�

　　“煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型要打破對(duì)有形資源的依賴，從更高層次上整合無形資源�！辈凡�森說，在“黃金十年”里，許多煤炭企業(yè)在高速增長(zhǎng)的掩蓋下犯了非理性發(fā)展的錯(cuò)誤，一定要避免。比如，戰(zhàn)略缺失，在項(xiàng)目建設(shè)上投入大量資金，但由于缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上“亂撒芝麻鹽”，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)小、散、亂、雜、多，真正發(fā)展壯大的屈指可數(shù)。