為進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理，提升財(cái)務(wù)管理水平，10月24日，集團(tuán)公司會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)召開2013年度財(cái)務(wù)管理研討會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)資金成本意識(shí)、大局意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，為集團(tuán)公司打贏控虧扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)提供有力支撐和資金保障。

    會(huì)上，各單位結(jié)合本單位資金管理、稅務(wù)管理實(shí)際工作，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了充分的交流和研討。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部介紹了攀鋼實(shí)施內(nèi)部單位貨幣結(jié)算的進(jìn)程及成效、稅收管理現(xiàn)狀以及財(cái)務(wù)管理工作存在的問題和措施等。攀鋼釩、西昌鋼釩、礦業(yè)公司、鈦業(yè)公司、攀長(zhǎng)特、攀成鋼、國(guó)貿(mào)公司、供應(yīng)公司等單位紛紛圍繞如何增強(qiáng)資金成本意識(shí)、集團(tuán)內(nèi)部全面推行貨幣結(jié)算、維護(hù)資金鏈安全進(jìn)行探討；圍繞如何爭(zhēng)取國(guó)家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策、應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”政策對(duì)本單位稅負(fù)影響、2012年所得稅匯算工作中存在的問題等情況提出了意見和建議。

    會(huì)議指出，今年以來，各單位按照集團(tuán)公司要求全力落實(shí)預(yù)算分解、資金管理、降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等降本增效工作，取得了好的效果，實(shí)現(xiàn)了控虧扭虧增效工作階段性目標(biāo)。

    會(huì)議要求，要明確在內(nèi)部單位全面實(shí)施貨幣結(jié)算的重要意義，是樹立資金成本意義、傳遞市場(chǎng)壓力的需要，是推進(jìn)存貨降庫(kù)工作的深化，要層層傳遞壓力，用市場(chǎng)原則衡量經(jīng)營(yíng)成果；要加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，為財(cái)務(wù)管理提供組織保障；大力清理銀行賬戶、長(zhǎng)期股權(quán)投資、處置低效非主業(yè)資產(chǎn)，切實(shí)降低財(cái)務(wù)費(fèi)用；增強(qiáng)資金大局意識(shí)，處理好各單位局部利益和集團(tuán)公司整體利益的關(guān)系；積極踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，梳理財(cái)務(wù)管理工作中存在的不足，制定整改措施，確保取得實(shí)效；認(rèn)真貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)精神，全面規(guī)劃好明年工作，早著手、細(xì)算賬，積極分解預(yù)算指標(biāo)，制定有效應(yīng)對(duì)措施。

    攀鋼集團(tuán)釩鈦資源股份有限公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書張景凡參加研討會(huì)