酒鋼集團公司加大科技工作管理體系建設力度
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今年前三季度,酒鋼集團公司著力突破制約生產發展的關鍵技術、核心技術,加強企業技術中心建設,完善產學研合作平臺,加大科技工作管理體系建設力度,促進了企業自主創新能力提升,加速了科技…
今年前三季度,酒鋼集團公司著力突破制約生產發展的關鍵技術、核心技術,加強企業技術中心建設,完善產學研合作平臺,加大科技工作管理體系建設力度,促進了企業自主創新能力提升,加速了科技成果轉化,為集團公司應對挑戰提供了有力支撐。
前三季度,酒鋼集團公司著力建設科技工作管理體系,相關部門在結合各單位意見與建議的前提下,編制、修訂了20余項科技管理制度。在此基礎上,科技工作各專業委員會重新修訂了“十二五”科技發展規劃,完成了集團公司“十二五”科技發展規劃(草案)初稿。同時,按照分級管理的思路,在突出責任主體、保證科技計劃的約束力和可執行性的前提下,組織相關單位編制了2014年科技工作計劃(草案),由科技重大專項、科研項目、產品開發、技術經濟指標、成果專利、技術交流、科技論文、科研平臺與創新聯盟、實驗室建設、人才培養、科技經費投入等11項子計劃組成。
今年以來,該技術管理部門還查閱整理了174項國家及部委、省市科技管理法規和政策,完成了《科技政策法規匯編》手冊的編制,對現有實驗室資源進行梳理,初步制定了2014—2016年實驗室建設方案;根據《全面提升企業創新能力指導意見的工作安排》,組建了宏興股份公司鋼鐵研究院,下設資源利用研究所、碳鋼線棒研究所、碳鋼板帶研究所、不銹鋼研究所4個研究所,初步組建了離線研發技術隊伍和內部學科性專業團隊,現有研發人員49人。這些舉措不僅為技術人員搭建了交流和解決問題的平臺,還有效地促進了科技工作穩步開展。
前三季度,酒鋼集團公司科技項目按計劃進度有序開展,安排實施了56項科技項目,組織結題驗收6項。截至9月底,鋼鐵產品開發17個新品種,開發總量達到11.96萬噸,完成年計劃任務的66.44%;完成轉產驗收1項,具備轉產驗收條件的5項。與此同時,參與2013年度甘肅冶金行業協會科技進步獎評審,獲得一等獎12項、二等獎15項、三等級6項,獲獎項目數量同比增加17項;集團公司專利受理量達到180項,同比增加93項,超額完成2013年專利受理量100項的計劃任務;向甘肅省科技廳申報重大專項科技項目2項,重點實驗室建設計劃項目5項;向嘉峪關市科技局推薦科技計劃項目7項,4項獲得立項批準。
酒鋼集團公司多措并舉積極推進科技工作管理體系建設,有效促進了重點技術經濟指標持續進步。第三季度,集團公司10項重點技術經濟指標,除宏興股份公司入爐焦比外,鋼鐵料消耗、發電煤耗、品種鋼率等指標均完成計劃。其中,宏興股份榆鋼公司鋼鐵料消耗指標較上半年進步明顯。