在日前召開的11月份生產經營例會上，集團公司確定了11月份的生產經營思路，要求各單位積極應對因鋼材價格持續下滑造成的經營壓力不斷加大的局面，加強購產運銷協作，降低冬季生產經營不利影響，穩定質量、強化品牌，控制庫存、降低風險，力爭實現扭虧為盈。

    會議分析認為，進入11月份，受北方季節因素影響，鋼材市場需求減少，產能供需矛盾加劇，去庫存難度加大，加之寶鋼、武鋼或下調11月份出廠價格，預計后期鋼材價格將維持震蕩偏弱走勢。同時，受西北鋁錠庫存向華東等地轉移的影響，預計鋁產品價格將繼續維持低位震蕩格局。面對當前的經營形勢，集團公司對11月份安全生產工作和經營重點工作作出安排，確保月度經營目標的順利完成。

    關于安全生產工作，會議要求，安全辦近期要組織高管人員分兩到三次對習近平總書記的重要指示和省委、省政府《關于進一步加強安全生產工作的意見》進行宣貫，在全公司范圍內迅速掀起學習宣傳《意見》的熱潮；繼續對嘉酒風電基地載能特色鋁合金項目2×45萬噸工程試生產期間的安全管理狀況進行檢查；按照安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的原則，繼續加大現場安全的管理及檢查力度，嚴肅責任追究，完善考核細則和條款，加大對外協隊伍和人員管理力度，將各項目部視為二級單位進行安全管理，發生各類人身傷害事故時，視同二級單位進行責任追究，全面落實安全生產的行業管理和專業監管；根據冬季生產的特點，安全辦要會同股份公司安全環保處、東興鋁業安全環保處開展皮帶輸送系統的安全專項檢查。

    關于經營工作，會議要求采購部門要加強采購價格管理，做好原料采購工作。銷售部門要密切關注市場變化，積極銷售，做到產銷平衡，保持低產品庫存，確保碳鋼、不銹鋼和電解鋁產品月底總庫存控制在一定范圍之內。各生產單位要緊貼市場需求，以銷定產，優化產品結構；購產運銷各部門要加強協調溝通，采取就近原則，實現集團公司原燃料到達和產品銷售目標，確保經濟效益最大化。此外，進入冬季，貴友公司要做好民用設施的防寒保溫及居民供暖工作