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武鋼燒結(jié)廠沖刺1900萬(wàn)噸新紀(jì)錄

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10月份,武鋼燒結(jié)廠生產(chǎn)163.39萬(wàn)噸入爐燒結(jié)礦,今年第三次打破了去年的單月產(chǎn)量紀(jì)錄。1至10月,該廠產(chǎn)量達(dá)1584.72萬(wàn)噸,已比設(shè)計(jì)產(chǎn)能進(jìn)度多出近一個(gè)月的產(chǎn)量。提高高爐利用系數(shù)、降低焦比,必…

   10月份,武鋼燒結(jié)廠生產(chǎn)163.39萬(wàn)噸入爐燒結(jié)礦,今年第三次打破了去年的單月產(chǎn)量紀(jì)錄。1至10月,該廠產(chǎn)量達(dá)1584.72萬(wàn)噸,已比設(shè)計(jì)產(chǎn)能進(jìn)度多出近一個(gè)月的產(chǎn)量。

    提高高爐利用系數(shù)、降低焦比,必須提高熟料比。為此,公司今年在該廠面臨混勻粉配礦結(jié)構(gòu)變差、臺(tái)時(shí)產(chǎn)量明顯降低的情況下,依然向該廠下達(dá)了超過(guò)設(shè)計(jì)產(chǎn)能的1810萬(wàn)噸年產(chǎn)量目標(biāo)。沖刺四季度以來(lái),該廠自加壓力,“自找苦吃”,主動(dòng)將年產(chǎn)量目標(biāo)“加碼”為創(chuàng)紀(jì)錄的1900萬(wàn)噸。

    氣溫下降,影響臺(tái)時(shí),是該廠沖刺1900萬(wàn)噸新紀(jì)錄的最大阻礙。為此,該廠提出以穩(wěn)定生產(chǎn)操作和提高燒結(jié)機(jī)作業(yè)率為抓手,加大對(duì)“決戰(zhàn)六七八”期間完成效果不明顯的指標(biāo)的攻堅(jiān)力度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全面突破,深入推進(jìn)公司低成本制造戰(zhàn)略的實(shí)施。

    為努力提高燒結(jié)礦產(chǎn)量,該廠堅(jiān)持推行日跟蹤、周清理、月考核機(jī)制,確保問(wèn)題“不過(guò)夜”。對(duì)各車間臺(tái)時(shí)產(chǎn)量進(jìn)行細(xì)分,完成日產(chǎn)量推進(jìn)計(jì)劃;針對(duì)原料條件及時(shí)調(diào)整操作參數(shù),通過(guò)合理調(diào)整生石灰配比,穩(wěn)定負(fù)壓、穩(wěn)定機(jī)速等技術(shù)措施,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;合理安排檢修計(jì)劃,減少設(shè)備故障,降低故障臺(tái)時(shí),提高燒結(jié)機(jī)日歷作業(yè)率;強(qiáng)化崗位責(zé)任,生產(chǎn)操作事故提高一個(gè)檔次考核;持續(xù)加強(qiáng)二次返礦粒度管理,確保二次返礦中+5mm粒級(jí)含量≤28%。

    為進(jìn)一步提升設(shè)備保障能力,該廠一方面強(qiáng)化三級(jí)點(diǎn)檢職責(zé)的落實(shí),對(duì)責(zé)任性故障除納入故障臺(tái)時(shí)管理外,不論時(shí)間長(zhǎng)短一律按每項(xiàng)次進(jìn)行考核;一方面嚴(yán)格故障停機(jī)管理,對(duì)4小時(shí)及以上停機(jī)嚴(yán)格按事故管理規(guī)定進(jìn)行考核。同時(shí),嚴(yán)格控制檢修時(shí)間,對(duì)計(jì)劃?rùn)z修、調(diào)修及臨時(shí)安排短時(shí)檢修超時(shí)的,比照故障臺(tái)時(shí)超標(biāo)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行考核。10月份,該廠全廠作業(yè)率達(dá)96.68%,創(chuàng)單月歷史最好水平。

    產(chǎn)量再高,若燒結(jié)礦質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng),也難以實(shí)現(xiàn)低成本冶煉。該廠按照精細(xì)化、定量化管理要求,對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序進(jìn)行診斷,通過(guò)科學(xué)、系統(tǒng)地組織工序診斷和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),提高燒結(jié)礦質(zhì)量。各車間及生產(chǎn)技術(shù)部不定期與煉鐵對(duì)口單位溝通信息,合理制訂措施,滿足用戶需求。在加大內(nèi)部對(duì)中夜班、雙休日及節(jié)假日工藝紀(jì)律檢查的同時(shí),聯(lián)合質(zhì)檢中心、煉鐵廠對(duì)燒結(jié)礦實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行抽查,用優(yōu)質(zhì)燒結(jié)礦促高爐利用系數(shù)提升。

    該廠為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,還制訂了重獎(jiǎng)重罰的相關(guān)制度,以層層傳導(dǎo)壓力,充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

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