深挖潛力降成本 加強(qiáng)研發(fā)增效益

    北營(yíng)公司四季度生產(chǎn)良好開(kāi)局

    10月份，北營(yíng)公司不斷強(qiáng)化生產(chǎn)組織，深挖內(nèi)部潛力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得良好成果，降成本和品種規(guī)格增利等工作均超額完成計(jì)劃指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了四季度生產(chǎn)良好開(kāi)局。

    進(jìn)入四季度以來(lái)，北營(yíng)公司繼續(xù)以降成本工作為首要任務(wù)，眼睛向內(nèi)，查找不足，挖掘潛能，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)，全力確保成本指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，北營(yíng)公司還不斷加強(qiáng)品種鋼的研發(fā)和生產(chǎn)工作，確保完成品種規(guī)格增利指標(biāo)。

    在生產(chǎn)組織中，為確保生產(chǎn)順行，北營(yíng)公司不斷加強(qiáng)各廠際間工序協(xié)作管理，強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)巡檢，嚴(yán)格推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，認(rèn)真做好進(jìn)廠物資調(diào)配和能源介質(zhì)的綜合平衡，確保了生產(chǎn)組織順暢。煉鐵系統(tǒng)重點(diǎn)強(qiáng)化本鋼北營(yíng)新一號(hào)高爐的標(biāo)準(zhǔn)化操作和爐前管理，制訂穩(wěn)定合理的爐料結(jié)構(gòu)，優(yōu)化爐料配比，確保了高爐穩(wěn)定順行。煉鋼系統(tǒng)增強(qiáng)工序服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃管理，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作和設(shè)備點(diǎn)檢定修，認(rèn)真開(kāi)展合金料消耗的優(yōu)化和分析，確保了鋼坯保質(zhì)保量供應(yīng)。軋鋼系統(tǒng)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，進(jìn)一步強(qiáng)化軋線的標(biāo)準(zhǔn)化操作和設(shè)備檢修維護(hù)，集中力量開(kāi)發(fā)生產(chǎn)附加值高、市場(chǎng)前景好的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

    此外，北營(yíng)礦業(yè)公司、北營(yíng)焦化廠、北營(yíng)發(fā)電廠等輔助單位加強(qiáng)管理和考核，科學(xué)合理安排檢修項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為主體廠礦生產(chǎn)順行提供了保障。目前，北營(yíng)公司各部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，各生產(chǎn)單位緊張生產(chǎn)、密切配合，全力向全年目標(biāo)沖刺。