包鋼優化品種提高產品附加值
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今年,包鋼將目光鎖在縮小行業價差這一總體目標上,努力讓包鋼產品的銷售均價向行業靠攏。據統計,1至10月份,行業鋼材國內銷售均價為3439元/噸,相比之下,包鋼國內銷售均價為3412元/噸,僅…
今年,包鋼將目光鎖在縮小行業價差這一總體目標上,努力讓包鋼產品的銷售均價向行業靠攏。據統計,1至10月份,行業鋼材國內銷售均價為3439元/噸,相比之下,包鋼國內銷售均價為3412元/噸,僅比行業低28元/噸。而在過去的數年中,包鋼噸材與行業價差甚遠,幾乎都在負100多元。
縮小價差輔料總包
“別人的產品能賣出高于行業均價,包鋼也不能遜色,也應該物有所值。”包鋼產品在品種結構、產品售價、營銷模式等方面與國內同行業的差距在哪里?在哪些方面亟待改進?今年,包鋼營銷人員和各廠礦管理人員紛紛走進寶鋼、唐鋼、天津無縫鋼管廠等國內知名企業,就提高包鋼產品的創效能力、擴大盈利空間,向先進“取經”。
其實,年初以來,在包鋼降本增效指標壓倒一切的大背景下,以縮小價差為主線,將174個鋼材品種全部納入對標名單。在與17大鋼指標對標中,包鋼大部分指標位居行業中下。
為了縮小差距,包鋼生產部、計財部等各職能部門每月對標分析,讓壓力迅速向基層傳導。物資采購部門及時掌控市場價格主導權,向供應商傳遞當前的市場形勢,穩定原燃料采購價格,并運用輔料總包打造性價比優勢,總包范圍不斷拓展,高爐鐵溝澆注料、鐵水保溫劑、無水壓入泥漿等輔料采購進入物資公司總包招標范圍;鐵前生產廠礦瞄準行業先進水平,發揮包鋼的原料優勢,形成生產合力,在提質降雜、西部煤配比、自產礦比例攻關取得進展的基礎上,大膽在合理經濟爐料攻關中開辟新路。上半年,包鋼自產礦比例升至60%;鋼軋單位、銷售部門在按效益排產的前提下,產、銷、研密切協作,以更低的成本生產出了更多保證效益、適銷對路的產品;包鋼鋼軌產量逐月提高,1至10月份重軌銷售99.29萬噸,超年度計劃2.6萬噸,達到國內銷量排名第一。
增加高效高價產品
“自2011年四季度以來,國內鋼材價格連續以10%的幅度下跌,如果全年持續這樣的下跌幅度,包鋼將出現大幅虧損。所以,唯有依靠降本增效,包鋼才能走出困境。”今年7月,包鋼宣布再次調高各單位成本利潤指標,并將目光鎖定在銷售上。
包鋼生產、研發、營銷系統從企業作為市場的主體出發,制定營銷管理發展目標,在抓回款、抓合同的同時,注重價差因素,將投入產出比作為一個終極指標來指導生產經營;充分發揮銷售小組成員在生產、研發、運輸方面的各自優勢,并將這些優勢轉化成產品優勢,從而使“產、銷、研”密切銜接的“大營銷”格局進一步深化。
根據包鋼二次調整后的生產經營計劃,包鋼銷售公司再次優化了品種計劃,總體上增加高效高價產品,如軌梁、無縫產品,減少低價低效產品,如帶鋼產品等。并堅持“遠攻近守”原則,培育包頭市及周邊地區市場,全力增加自提產品銷售數量。今年1至10月,包頭周邊及西北地區鋼材銷售比例同比由51.11%提高至57.9%,銷售半徑進一步縮短,通過區域優化,實現增效1500萬元。
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