水鋼公司煉鐵廠二燒車間大力開展“修舊利廢，節(jié)能降耗”活動(dòng)。截至目前，修復(fù)了燒結(jié)機(jī)臺車等大量備件，創(chuàng)效30余萬元。

    該車間為了進(jìn)一步深挖潛力，最大程度降低成本，在職工中開展了“以人為本，解放思想”活動(dòng)，重點(diǎn)放在“修舊利廢，節(jié)能降耗”上，在車間職工中強(qiáng)調(diào)“生產(chǎn)設(shè)備重在維護(hù)”的工作思路。還專門制定了關(guān)于修舊利廢和節(jié)能降耗的管理辦法和措施，落實(shí)到班組的每一位職工身上，由班組長負(fù)責(zé)執(zhí)行到位，每月底由車間統(tǒng)一對修舊利廢的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行核算，并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，未完成的要納入當(dāng)月的績效考核。這一舉措，在車間職工中起到較好的激勵(lì)作用，該車間職工在保證設(shè)備正常運(yùn)行的前提下，都積極都投入到修舊利廢的工作中，對自己崗位更換下來的廢舊托輪、支架等備件能修復(fù)的盡量修復(fù)，能繼續(xù)使用的東西絕不丟棄。他們還充分發(fā)揮職工們聰明才智，勤動(dòng)手，將外委修復(fù)項(xiàng)目逐步放在內(nèi)部進(jìn)行，減少外委修復(fù)費(fèi)用。據(jù)了解，該車間目前已修復(fù)燒結(jié)機(jī)臺車60個(gè)，皮帶頭尾輪12個(gè)，皮帶托輪100余個(gè)，皮帶支架10余組，創(chuàng)效30余萬元，不僅創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，還提高了崗位職工的維護(hù)技術(shù)水平。