今年以來西林鋼鐵選燒分廠在做好安全穩(wěn)定生產(chǎn)的同時，結(jié)合生產(chǎn)實際，進一步加強了員工的形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)員工清醒的認識到節(jié)能降耗、降本增效工作的重要性和緊迫性，并采取有力措施，不斷強化節(jié)能降耗管理工作。

    活化教育形式，統(tǒng)一思想認識。為了提高員工的節(jié)能降耗意識，該分廠以降本增效為主題，開展了形象化教育，通過一臺電腦只關(guān)機不拔電源一年的浪費就是半袋大米、燒結(jié)生產(chǎn)每降低一公斤燃耗，每年可節(jié)約成本47萬余元等形象化類比，使員工深刻感受到點滴節(jié)約帶來的巨大效益，一點一滴的浪費都可能動搖我們事業(yè)的根基。拋棄了家大業(yè)大，浪費點沒啥的思想，形成了人人講節(jié)約，事事講節(jié)約的良好氛圍。，

    嚴格用電管理，杜絕浪費現(xiàn)象。加強對各種照明設(shè)備和用電設(shè)備設(shè)施的檢查，辦公室、會議室、員工休息室等室內(nèi)照明全部使用節(jié)能燈，白天上班時盡量利用自然光源，確需開燈時，做到人走燈滅，并根據(jù)天氣長短變化，及時調(diào)整廠房及作業(yè)場所的照明時間，杜絕能源浪費現(xiàn)象。

    合理使用供暖設(shè)備，節(jié)約能源。規(guī)定冬季室內(nèi)供熱溫度不得超過22度，供暖室內(nèi)不準(zhǔn)開門、開窗，并在員工休息室內(nèi)安裝了溫度計，在保證基本供暖需求的同時杜絕了浪費現(xiàn)象。同時該分廠還強化蒸汽使用管理，對供熱管線的漏點、疏水閥的泄漏，限期整改，嚴格考核。加強了對供水、供暖設(shè)備設(shè)施的日常巡查和維護看管，定期進行維修，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，確保其高效運行，延長使用壽命，防止出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，最大限度的減少能源浪費，避免了能耗損失。

    加大節(jié)能改造力度，推進節(jié)約型企業(yè)建設(shè)。熔劑系統(tǒng)4號大傾角皮帶機延長改造，簡化了工藝結(jié)構(gòu)，保證了工作質(zhì)量，每年節(jié)約電能101178kwh，四號燒結(jié)環(huán)冷機摩擦盤噴吹介質(zhì)改造每月可為公司節(jié)約氮氣使用量44640m³，原料二段暖倉物料輸送系統(tǒng)改造，實現(xiàn)了暖倉南北跨物料共享，每年可節(jié)電3650kwh，3號燒結(jié)F3#皮帶機改造成三通主動給料裝置，年可節(jié)約電費3萬余元。