今年，梅山礦業選礦廠采取措施做好“加、減、乘、除”法，對生產區域進行重新劃分、整合，優化區域配置，消除了全廠崗位持續減員給生產組織帶來的影響，適應了生產需求，完成效率提升8.5%，并在核定效率提升凈減員約65人、新上一條產線的生產條件下，鐵精礦處理量增加50多萬噸。

    選礦廠采用“減法”，減少生產區域數量，如重選區域數從9個減少到了7個，每班區域人員編制從28人壓縮到20人，浮選區域數量從5個壓縮到4個，全廠生產區域數量從28個減少到19個，區域性功效得到全面發揮。選礦廠采用了“加法”，實施了中控人員遠程監控雙屏、多屏、巡檢人員跨區域交叉巡檢等新舉措，員工可承擔的作業量得到滿負荷，勞動報酬有了一定提高，得到員工們的歡迎。選礦廠采用了“乘法”，對皮帶運輸設備實現集中一鍵式啟動；泵類設備實施自動調節，替代人員看守操作；通過技術改善、改造與優化，主要選別設備強磁機電流，大球磨機給礦量，破碎機排礦口等調整全部實現遠程操作，卸礦車運行同步實現了自動布料。為去除不增值環節，選礦廠還采用“除法”，將生產東區直徑250毫米以上閘閥更換為液壓閘閥，并探索耐磨托輥、耐磨管道等新材料的應用，進一步去除高強度勞動和安全隱患，保證了生產穩定順行。