1月7日下午，攀枝花鋼城集團公司召開第二屆董事會第二十二次會議，董事吳強、王繼光、段向東、李軍、李堅、胡建新、孫斌、簡蓉蓉、陳啟斌參加會議，監事、董事會秘書和公司高管列席會議。會議由吳強主持。

    會議審議通過了《關于選舉吳強先生為集團公司第二屆董事會董事長的議案》。按照攀枝花市委常委會議精神，集團公司主要領導管理關系不再由市委管理，要求集團公司按照市場規則和《公司法》規定，加快完善公司法人治理結構。本次會議根據集團公司職工持股會的提名，選舉吳強為第二屆董事會董事長。

    會議聽取了經營層關于2013年生產經營情況的匯報，充分肯定了經營班子過去一年的工作。會議認為，2013年是集團公司改制以來最困難的一年，面對經濟下行壓力加大、市場持續低迷、鋼鐵全行業虧損，尤其是攀鋼控虧扭虧傳遞的壓力持續加大等重大挑戰，經營班子認真貫徹董事會年初確定的經營方針，保持了奮發有為的精神狀態，積極主動應對，采取有效措施穩定生產經營，力保重大項目建設順利推進，產業結構調整和轉型升級有了新突破，深化改革有了新舉措，雖然沒有實現經營總收入200億元和持平不虧的目標，但集團公司持續發展的基礎未受影響，勢頭依然良好。

    會議討論了經營層關于2014年的工作安排和《2014年經營方針和年度目標》、《2014年固定資產投資計劃》、《2014年財務預算方案》，審議通過了《2014年生產經營計劃》，確定了“以提高經濟運行質量和效益為核心，全面深化改革，加快產業結構調整和轉型升級，實現企業持續穩定健康發展”的經營方針和“經營總收入200億元，確保持平不虧，力爭集團公司整體盈利”的年度目標。會議要求，經營層要以更大的勇氣和智慧全面深化改革，以技術創新和重大項目建設帶動產業結構調整和轉型升級，抓好重大項目建設及達產達效，提高管理效率和效益，確保生產經營穩定增長。

    會議重點討論并通過了《集團公司產業結構調整和轉型升級總體方案(2013—2016年)》和《關于全面深化改革創新體制機制的決定》。會議決定，成立全面深化改革與結構調整領導小組。會議強調，集團公司已經到了生死攸關的緊要關頭，只有以改革創新統攬工作全局，切實推進全面深化改革和產業結構調整，才有可能實現全年目標。各單位、部門要高度重視、各司其職、密切配合、通力協作，把改革列入重要議事日程；經營管理者要增強大局觀念，以高度的責任感、使命感和緊迫感，做好各項改革工作，積極協調解決改革中的新問題；全體管理人員和員工要把思想和行動統一到集團公司全面深化改革的重大決策部署上來，正確處理全局和局部、當前和長遠的利益關系，正確對待利益格局調整，保持政令暢通，堅定不移實現集團公司改革決策部署；要充分發揮黨、工、團組織和職工持股會的作用，引導廣大黨員、工會會員、團員和持股會會員積極投身改革，爭做改革的支持者、推動者、實踐者。

    會議討論了《2013年度利潤分配預案》。會議認為，集團公司面臨的經營形勢比2013年更嚴峻、困難更大，首要任務是確保生產經營穩定，建議2013年度不分配，并希望得到廣大股東理解支持。

    會議還審議并通過了《2014年高管薪酬方案》、《關于續聘北京大信會計師事務所為集團公司2013年度審計機構的議案》、《關于成都板材加工項目啟動一橫一縱機組的議案》、《關于瑞地礦業公司增加注冊資本的議案》、《關于集團公司機關部分機構整合的議案》和《董事會2013年工作報告》等。